Особенностью корпоративного обучения сегодняшнего дня является интеграция инновационных подходов в систему подготовки специалистов. Сейчас в сегменте B2B в большей степени формируется запрос на программы прикладного характера, на освоение конкретных методов, технологий и инструментов. В результате внедрения таких подходов слушатели смогут развивать компетенции, которые динамично повышают как капитализацию компаний, так и личную капитализацию (стоимость на рынке труда).
Смена парадигмы корпоративного обучения означает, что преподаватели и бизнес-тренеры должны все больше принимать на себя роль организаторов и модераторов образовательного процесса, координаторов работы групп, менторов, помогающих сформулировать и обобщить результаты групповой деятельности.
22 марта 2018 года в Финансовом университете состоялся круглый стол, во время которого и обсуждались вопросы новых подходов в бизнес-обучении, включения в него SMART-технологий. Одним из спикеров на данном мероприятии стал руководитель «Инструментальной тренинговой группы YEx»
Кармазин Тимур. Во время выступления им были представлены методологические, методические и технологические наработки компании. Еще несколько лет назад, уловив тренд изменений в сегменте корпоративного обучения, специалисты YEx ITG стали разрабатывать и интегрировать SMART-технологии в систему подготовки специалистов.
Что же такое SMART-образование? Только ли «цифровой» подход к организации процесса обучения скрывается под этим названием? В YEx ITG под этим понимается некий «образовательный конструктор», позволяющий собрать в рамках модульной программы необходимые инструменты, методы и технологии, набор которых определяется требованием ситуации заказчика. Работа с этим «конструктором» предполагает также интеграцию в систему подготовки специалистов и Digital-решения.
Что сегодня ждет заказчик от провайдера? Прежде всего, оперативной помощи в решении возникших проблем, адресного воздействия на них, скорейшего внедрения сформированных компетенций в деятельность, разделенной ответственности за результат (в том числе и финансовой) и т.п. Это современный подход, в котором обучение сотрудников рассматривается как инвестиционный проект. Современные подходы к организации и проведению занятий должны обеспечивать двойной эффект – владение инструментом для слушателя и прикладной результат для их руководителя.
В работе круглого стола приняли участие специалисты ведущих университетов, бизнес-школ и тренинговых компаний, сотрудники Российской ассоциации бизнес-образования. Были рассмотрены различные подходы к организации занятий:
- включение в учебный процесс игр, моделирующих производственный или управленческий цикл с изменяющимися условиями;
- организация совместного проектирования, как процесса дающего идеи для реагирования на неопределенность и изменчивость среды;
- вовлечение off-line и on-line участников в процесс, обсуждение и оценку.
Кармазин Тимур представил разработку компании YEx ITG – Kitchen Technologies, представляющую собой технологию организации мыследействия слушателей. Кроме того, была продемонстрирована 3D-модель корпоративного обучения, основанная на работе с комплексными корпоративными кейсами, сформированными на основе анализа достижения компаниями своих стратегических целей.
Сегодня подходов к организации проактивных занятий много, но их внедрение в образовательную среду вызывает много вопросов:
- как не свести образовательный процесс до уровня шоу?
- кто и как должен разрабатывать необходимую методологию, технологию и инструменты?
- насколько эффективно использовать готовые игры, сценарии и продукты?
- как защитить имеющиеся наработки от копирования и некачественного мультиплицирования?
Тема SMART–TECH в бизнес-образовании актуальна и интересна, заслуживает пристального внимания и обсуждения, к которому мы и приглашаем наших читателей.
Мы предлагаем провести корпоративное обучение с использованием уникальной образовательной технологии Kitchen Technologies для ваших сотрудников. Для заказа уникальной программы напишите на почту info@yex.training, и мы свяжемся с вами.