Уверенная поступь

Во-первых, заключен договор на подготовку менеджеров региональной энергетической компании. Программа подготовки, которую утвердил заказчик, лишний раз демонстрирует постоянную актуальность вопросов развития Soft skills у управленцев среднего звена.

Подтверждает эту уверенность и следующий заказ, который поступил от управляющей компании крупного отельного холдинга. Надо сказать, что это уже не первое обращение в нашу тренинговую группу, что говорит о долгосрочности отношений.

Во втором проекте нам предстоит разработать для заказчика достаточно большой цикл вебинаров, также посвященных определенным Soft skills.

Третьим проектом становится подготовка и проведение стратегической сессии с топ-менеджерами производственной компании, расположенной в Калужской области. Этот договор можно уже назвать атрибутом сложившихся партнерских отношений. Опыт совместной работы, качество реализованных проектов, совместные конференции позволили прийти к новому сотрудничеству.

Четвертым проектом стал семинар-практикум в компании "Eurasia Building" (Караганда, Казахстан), входящей в горнодобывающий холдинг "Eurasia Copper PLC".

Тема занятия - «Кингчесс за столом переговоров». В процессе консультативного занятия были рассмотрены вопросы технологии организации и проведения переговорных сессий, проблемы выбора стратегии и тактики, техник влияния. Кроме того, важной частью стало изучение типологии контрагентов, диагностики их эмоционального состояния. В результате порядка 15 ключевых менеджеров компании смогли систематизировать имеющиеся у них знания, найти для себя ответы на новые вопросы, отработать на практике ряд сложных техник влияния на оппонентов.

Подводя предварительные итоги уходящего 2018 года, можно сказать, что выдался он неплохим для нашей молодой тренинговой группы: организация и проведение международных семинаров и конференций, договоры с крупными иностранными российскими и зарубежными компаниями, контракт с государственной структурой. Это позволяет нам надеяться на покорение новых высот!