Мы интегрируем результаты

Группа профессиональных бизнес-тренеров, которые на первое место ставят ценности практического применения лучших бизнес-инструментов

ИНСТРУМЕНТАЛЬНАЯ ТРЕНИНГОВАЯ ГРУППА YEX

консалтингового обучения

в ваши бизнес-процессы

инструментальная тренинговая группа YEX
инструментальная тренинговая группа YEX
О нашей концепции обучения
Тенденция развития сегодняшней образовательной среды – это практическая значимость и применимость получаемых знаний. Именно такой подход лег в основу создания нашей тренинговой группы.
Инструментальная тренинговая группа YEx – это сообщество тренеров с большим управленческим, предпринимательским и педагогическим опытом, реализующих консалтинговый подход в обучении. Мы учим практике применения эффективных инструментов менеджмента, наполняя содержание кейсов реальной корпоративной проблематикой.

Наши услуги

Школа Цифрового Лидерства YEx: результаты консалтинга вложенные в обучение
довольных клиентов
1000+
Организуем системы управления в компании, совершенствуем формы управления и ведения бизнеса.

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

Готовим методическое обеспечение организации процессов и развития сотрудников.

РАЗВИТИЕ СОТРУДНИКОВ

Проводим семинары, тренинги и мастер-классы на заданную тему для всех желающих учиться.

ОТКРЫТЫЕ СЕМИНАРЫ

Делегируйте организацию ваших мероприятий профессионалам и сэкономьте время своих руководителей.

ОРГАНИЗАЦИЯ ИВЕНТОВ ПОД КЛЮЧ

Помогаем организовать и модерировать стратегические сессии для принятия важных бизнес-решений.

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СЕССИИ

Cоставляем индивидуальные тренинги специально для вашей компании.

КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ

ЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ →

Программы

ДЛЯ УПРАВЛЕНЦЕВ

ШКОЛА ЦИФРОВОГО ЛИДЕРСТВА

Мы мечтали и говорили о «завтрашних» цифровых перспективах, а они наступили «сегодня». Кризис обострил проблемы и «ускорил» течение времени. Компетенции по управлению цифровым миром стали ключевыми. Так кто этот человек, наделенный ими? Это рациональный «киборг» или эмоциональный управленец, владеющий цифровыми инструментами?
ПОДРОБНЕЕ
24
часа
занятий
8 – 24
часа
занятий
ПОДРОБНЕЕ
Стоит ли бояться конфликтов в организации? Нет! Если вы способны управлять процессами, то вам под силу и управление конфликтами!

КОНФЛИКТЫ КАК УПРАВЛЯЕМЫЙ ПРОЦЕСС

8 – 24
часа
занятий
ПОДРОБНЕЕ
Современный бизнес стремителен и требует гибкости и оперативности. Как управлять сегодня проектами? Как рассчитать проектные риски и его стоимость? На все эти вопросы позволит ответить наш курс.

ПРАКТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ И ИНСТРУМЕНТЫ УСПЕШНОГО РУКОВОДСТВА ПРОЕКТОМ

16 – 32
Как сделать сотрудников вовлеченными в бизнес-процессы? Как научить их мыслить категориями бизнеса, измерять его эффективность результатами? Сегодня для многих руководителей ответы на эти вопросы становятся одними из основных.

ПРАКТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ И ИНСТРУМЕНТЫ РАЗВИТИЯ БИЗНЕС-МЫШЛЕНИЯ СОТРУДНИКОВ

часа
занятий
ПОДРОБНЕЕ
ДЛЯ IT-СПЕЦИАЛИСТОВ

РАЗРАБОТКА МИКРОСЕРВИСОВ

Последнее время о микросервисах кто только не говорит. Это самый популярный на сегодня архитектурный стиль. Модульный архитектурный стиль особенно хорошо подходит для облачных сред (cloud-based environment). Он прекрасно сочетается с Agile.
ПОДРОБНЕЕ
10 – 16
часов
занятий
16 – 24
часа
занятий
ПОДРОБНЕЕ
Курс составлен на основе требований к уровню подготовки специалистов по внедрению и администрированию гиперконвергентных вычислительных платформ и предназначен для формирования у слушателей профессиональных компетенций, связанных с установкой и эксплуатацией комплексов, а также устранению в них неисправностей и их сервисному обслуживанию.

ГИПЕРКОНВЕРГЕНТНЫЕ СИСТЕМЫ:
ВНЕДРЕНИЕ И АДМИНИСТРИРОВАНИЕ

24
часа
занятий
ПОДРОБНЕЕ
Возникновение и проблематика. Управление требованиями и взаимодействие с заказчиком. Люди, культура и процессы. Архитектурный фундамент на практике. Что это такое и зачем нужно?

24DEVOPS: МЕТОДОЛОГИЯ, ТЕХНОЛОГИИ И ИНСТРУМЕНТЫ

8
часов
занятий
ПОДРОБНЕЕ
В чем секрет быстрого успеха таких гигантов IT, как Netflix, Amazon или Google? Как им удалось превратить информационные технологии из эксплуатационных расходов в стратегические преимущества? Ответ – DevOps.

DEVOPS – СКОРОСТЬ ИННОВАЦИЙ БЕЗ ПОТЕРИ КАЧЕСТВА

100
часов
занятий
ПОДРОБНЕЕ
Курс стремится обеспечить широкое видение всех необходимых шагов, которые программное обеспечение преодолевает на пути от ноутбука разработчика до производственной среды и помочь учащимся овладеть навыками работы с самыми практичными инструментами и технологиями в пространстве DevOps.

DEVOPS ОТ А ДО Я

100
часов
занятий
ПОДРОБНЕЕ
Обеспечим теоретическую и практическую готовность кандидатов к решению профессиональных задач программиста в тестировании ПО, сформируем мотивацию к работе в рамках данной функциональной ответственности.

ПОДГОТОВКА ПРОГРАММИСТОВ
В ТЕСТИРОВАНИИ (АВТОТЕСТИРОВАНИЕ)

40
часов
занятий
ПОДРОБНЕЕ
Обеспечим теоретическую и практическую готовность новых сотрудников, а также повысим квалификацию уже работающих специалистов для решения ими основных профессиональных задач по тестированию программного обеспечения, сформируем мотивацию к работе на предлагаемой должностной позиции.

ОСНОВЫ ТЕСТИРОВАНИЯ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ

Программы

Для управленцев
Для it-специалистов
ПОДРОБНЕЕ
Мы мечтали и говорили о «завтрашних» цифровых перспективах, а они наступили «сегодня». Кризис обострил проблемы и «ускорил» течение времени. Компетенции по управлению цифровым миром стали ключевыми. Так кто этот человек, наделенный ими? Это рациональный «киборг» или эмоциональный управленец, владеющий цифровыми инструментами?
24
часа
занятий

ШКОЛА ЦИФРОВОГО ЛИДЕРСТВА

КОНФЛИКТЫ КАК УПРАВЛЯЕМЫЙ ПРОЦЕСС

часа
занятий
8 – 24
Стоит ли бояться конфликтов в организации? Нет! Если вы способны управлять процессами, то вам под силу и управление конфликтами!
ПОДРОБНЕЕ

ПРАКТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ И ИНСТРУМЕНТЫ УСПЕШНОГО РУКОВОДСТВА ПРОЕКТОМ

часа
занятий
16 – 24
Современный бизнес стремителен и требует гибкости и оперативности. Как управлять сегодня проектами? Как рассчитать проектные риски и его стоимость? На все эти вопросы позволит ответить наш курс.
ПОДРОБНЕЕ

ПРАКТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ И ИНСТРУМЕНТЫ РАЗВИТИЯ БИЗНЕС-МЫШЛЕНИЯ СОТРУДНИКОВ

Как сделать сотрудников вовлеченными в бизнес-процессы? Как научить их мыслить категориями бизнеса, измерять его эффективность результатами? Сегодня для многих руководителей ответы на эти вопросы становятся одними из основных.
ПОДРОБНЕЕ
часа
занятий
16 – 32

РАЗРАБОТКА МИКРОСЕРВИСОВ

часов
занятий
10 – 16
Последнее время о микросервисах кто только не говорит. Это самый популярный на сегодня архитектурный стиль. Модульный архитектурный стиль особенно хорошо подходит для облачных сред (cloud-based environment). Он прекрасно сочетается с Agile.
ПОДРОБНЕЕ

ГИПЕРКОНВЕРГЕНТНЫЕ СИСТЕМЫ: ВНЕДРЕНИЕ И АДМИНИСТРИРОВАНИЕ

часа
занятий
16 – 24
Курс составлен на основе требований к уровню подготовки специалистов по внедрению и администрированию гиперконвергентных вычислительных платформ и предназначен для формирования у слушателей профессиональных компетенций, связанных с установкой и эксплуатацией комплексов, а также устранению в них неисправностей и их сервисному обслуживанию.
ПОДРОБНЕЕ

24DEVOPS: МЕТОДОЛОГИЯ, ТЕХНОЛОГИИ И ИНСТРУМЕНТЫ

часа
занятий
24
Возникновение и проблематика. Управление требованиями и взаимодействие с заказчиком. Люди, культура и процессы. Архитектурный фундамент на практике. Что это такое и зачем нужно?
ПОДРОБНЕЕ

DEVOPS – СКОРОСТЬ ИННОВАЦИЙ БЕЗ ПОТЕРИ КАЧЕСТВА

часов
занятий
8
В чем секрет быстрого успеха таких гигантов IT, как Netflix, Amazon или Google? Как им удалось превратить информационные технологии из эксплуатационных расходов в стратегические преимущества?
Ответ – DevOps.
ПОДРОБНЕЕ

DEVOPS ОТ А ДО Я

часов
занятий
100
Курс стремится обеспечить широкое видение всех необходимых шагов, которые программное обеспечение преодолевает на пути от ноутбука разработчика до производственной среды и помочь учащимся овладеть навыками работы с самыми практичными инструментами и технологиями в пространстве DevOps.
ПОДРОБНЕЕ

ПОДГОТОВКА ПРОГРАММИСТОВ
В ТЕСТИРОВАНИИ (АВТОТЕСТИРОВАНИЕ)

Обеспечим теоретическую и практическую готовность кандидатов к решению профессиональных задач программиста в тестировании ПО, сформируем мотивацию к работе в рамках данной функциональной ответственности.
ПОДРОБНЕЕ
часов
занятий
100

ОСНОВЫ ТЕСТИРОВАНИЯ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ

часов
занятий
40
Обеспечим теоретическую и практическую готовность новых сотрудников, а также повысим квалификацию уже работающих специалистов для решения ими основных профессиональных задач по тестированию программного обеспечения, сформируем мотивацию к работе на предлагаемой должностной позиции.
ПОДРОБНЕЕ
Принцип формирования программ
Все программы тренинговой группы составляются индивидуально под потребности вашего бизнеса. Тренеры проводят большую предварительную работу, чтобы сформировать кейсы и задания, которые помогут сотрудникам быть эффективными в процессе развития бизнеса.
1
Выбираете интересующее вас функциональное направление
2
Определяете актуальные для вас методы, технологии и инструменты
3
Формируете свой комплексный продукт: уникальную программу обучения
4
Наполняете программу вместе с нами необходимым корпоративным контентом
5
Мы реализуем учебную программу для вас
6
Вы применяете результаты в бизнес-процессах
Нам доверяют
Хочу от лица гостиницы «Царская Деревня», выразить огромную благодарность за проведение высококлассного тренинга «Инструментальной тренинговой группы YEx» и лично директору по развитию, бизнес – тренеру, нетворкинг-консультанту Ирине Пучковой.
Высокий уровень профессионализма позволил в короткий срок обучить группу отдела продаж инструментам нетворкинга привлекать новых гостей и корпоративных заказчиков. Разбирались современные бизнес-кейсы, которые позволят применить полученные навыки каждому из участников группы.
Материал подается грамотно, очень полезные приемы, понятные формулировки, которые работают. Интересно, легко, доступно. Планируем продолжить сотрудничество с «Инструментальной тренинговой группой YEx в дальнейшем.
Светлана Миронова, директор гостиницы «Царская деревня», об инструментальной тренинговой группе YEx
Директор гостиницы «Царская Деревня»
Миронова Светлана
Выражаем благодарность «Инструментальной тренинговой группе УЕх» за организацию и проведение корпоративного консультационного курса «Производство и выпуск продукции с использованием системы ЕГАИС» в исполнении бизнес-консультанта Ольги Ильенковой.
Качественная подготовка и профессиональное проведение курса позволили нашим сотрудникам изучить принципы работы с ЕГАИС, сформировать навыки работы по подготовке деклараций и статистической отчетности.
Очень конструктивным было рассмотрение личных примеров консультанта из практики в области внутреннего аудита и контроля. Ольга Ильенкова сумела грамотно расставить акценты, уделив особое внимание вопросам приемки, хранения и учета этилового спирта. Материал курса был изложен в доступной для понимания форме.
Наша компания уже не первый раз плодотворно сотрудничает с тренерами и консультантами YEx ITG, и мы понимаем, что в этот раз наш запрос оказался достаточно нестандартным, однако ваши сотрудники сумели найти эффективное решение нашей задачи в кратчайшие сроки.
Специалист по обучению
и развитию персонала L'oreal
Корчагина Светлана
Светлана Корчагина, специалист по обучению и развитию персонала L'oreal, об инструментальной тренинговой группе YEx
Руководство компании «Стоматолог 32» г. Орёл благодарит Вас за высокое качество и результативность консалтинговых исследований и консультаций менеджеров нашей компании.
Вам удалось в короткие сроки изучить корпоративные процессы, выявить факторы, ограничивающие и затрудняющие повышение эффективности нашей деятельности. Консультативный курс, созданный на основе результатов консалтинга, позволил глубже понять проблемы, определить пути их решения, подобрать и изучить необходимые управленческие инструменты.
Результатом организованной и проведенной Вами стратегической сессии стала актуализация видения, миссии, ценностей, определение перспективных направлений развития нашей компании.
Считаем наше сотрудничество достаточно конструктивным, хотим отметить не только высокий уровень Вашей квалификации, но и умение расположить к себе людей, сподвигнуть их на раскрытие и развитие своего профессионального потенциала.
Руководство компании еще раз благодарит Вас и выражает надежду на плодотворное сотрудничество с Вами и специалистами «Инструментальной тренинговой группой YEx».
Мария Титова, генеральный директор «Стоматолог 32», об инструментальной тренинговой группе YEx
Генеральный директор «Стоматолог 32»
Титова Мария
ООО «Янг Экзекьютив» была привлечена для задач по поиску спикеров внутренней ИТ-конференции, как компания, обладающая опытом в организации и проведении аналогичных мероприятий, а также располагающая необходимыми контактами и имеющая компетенции в требуемой области.
Коллектив АО «Кронштадт Технологиий» выражает благодарность ООО «Янг Экзекьютив за оказанную помощь в организации внутренней ИТ-конференции. Благодарим за профессионализм, гибкий подход, отзывчивость и выполнение задачи в установленные сроки. В результате мы провели важное корпоративное мероприятие с большим успехом!
Родионов Андрей, генеральный директор «Кронштадт Технологии», об инструментальной тренинговой группе YEx
Генеральный директор «Кронштадт Технологии»
Родионов Андрей
Группа компаний «ИГРОТРЕЙД», в лице генерального директора Шишкина В.И., выражает благодарность и искреннюю признательность генеральному директору ООО «Янг Экзекьютив» Хвацкому С.О. и руководителю проекта «Инструментальная тренинговая группа YEx» Кармазину Т.И. за профессиональный подход к обучению сотрудников и клиентов компании.
Отдельную благодарность выражаем Кармазину Тимуру Ильичу за лояльность и отзывчивость, прекрасное владение материалом и умение донести его до слушателей.
Благодаря грамотно спланированному блоку вебинаров слушатели почерпнули для себя большой объем ценной, полезной информации по теме подбора и мотивации сотрудников.

Генеральный директор группы компаний «ИГРОТРЕЙД»
Шишкин Владимир
Владимир Шишкин, Генеральный директор группы компаний «ИГРОТРЕЙД», об инструментальной тренинговой группе YEx
Руководство НПП «Метра» выражает благодарность тренеру Кармазину Тимуру Ильичу за участие в организации и проведении стратегической сессии «Управление по ценностям как конкурентное преимущество». Это мероприятие достаточно значимо для компании, поскольку приурочено к его 25-летию, а среди участников были не только менеджеры НПП «Метра», но и руководители дилерских компаний. Во время стратегической сессии Тимуру удалось создать атмосферу открытости, вовлеченности и доверительности. Умелое модерирование позволило не только актуализировать наши знания, но и охватить обсуждением широкий круг вопросов. Отмечу, что обсуждение некоторых из них оказалось достаточно непростым, но тренеру удалось сложные процессы перевести в конструктивное русло, погасить все коммуникативные конфликты, приведя группу к высокой результативности.
Елена Рязанова, коммерческий директор ООО НПП «Метра», об инструментальной тренинговой группе YEx
Коммерческий директор ООО НПП «Метра»
Рязанова Елена

Html code will be here

НАШИХ ПРЕДЛОЖЕНИЙ
ЦЕННОСТЬ
НАШИХ ПРЕДЛОЖЕНИЙ

ЦЕННОСТЬ

НАШИХ ПРЕДЛОЖЕНИЙ
ЦЕННОСТЬ
положительных отзывов от крупных компаний
10+
25+
авторских программ
приблизительный прирост прибыли от качественного обучения сотрудников
30%

Преимущества программ

ДЛЯ CEO И HRD

Наши опытные консультанты, преподаватели и тренеры ведут ваших сотрудников на всем пути от приобретения навыка до практики применения в ваших бизнес-процессах.

ЭКОНОМИЯ НА КОНСАЛТИНГОВЫХ УСЛУГАХ

Мы учим ваших сотрудников – они в процессе практических тренингов вырабатывают оптимальное для компании решение под руководством опытного консультанта, преподавателя, тренера.
Наши опытные консультанты, преподаватели и тренеры ведут Ваших сотрудников на всем пути от приобретения навыка до практики применения в Ваших бизнес-процессах.

СНИЖЕНИЕ РИСКОВ
И ПОТЕРЬ ОТ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ОШИБОК

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СЕССИИ

Поможем организовать и модерировать стратегические сессии и форсайты для принятия важных бизнес-решений
Это защита от колебаний рынка труда. Это экономия ФОТ – специалист, которого Вы приглашаете из другой компании, стоит дороже на 15 – 20%, чем сотрудник, которого Вы подготовили сами.

ПОДГОТОВЛЕННЫЙ КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ

Модель инструментальных тренингов подразумевает практику работы с инструментами менеджмента на основе Вашей корпоративной информации.

АДАПТАЦИЯ ПОД СПЕЦИФИКУ КОМПАНИИ

Вы получаете вовлечённых, лояльных сотрудников, способных обеспечить преемственность и применять знания во благо компании, передавать их другим.

ВОВЛЕЧЕННЫЕ И ЛОЯЛЬНЫЕ СОТРУДНИКИ

Практикоориентированность и динамика занятий позволяют использовать их не только как инструмент обучения, но и как инструмент оценки персонала.

АПРОБАЦИЯ СОТРУДНИКОВ В СМОДЕЛИРОВАННОЙ СИТУАЦИИ

Работая в одной группе над практическими задачами, сотрудники начинают лучше понимать цели и задачи смежных подразделений, что приводит к сбалансированному результату.

СПЛОЧЁННАЯ КОМАНДА И ЭФФЕКТИВНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ

ДЛЯ СЛУШАТЕЛЕЙ
Инструментальные тренинги под руководством опытного консультанта позволят найти многие ответы и дадут «готовый рецепт» решения текущей проблемы.

БЫСТРЫЙ РЕЗУЛЬТАТ И ЭКОНОМИЯ ВРЕМЕНИ

Вы быстро найдете решения новым управленческим задачам под руководством наших опытных тренеров.
Каждый сотрудник ждет оценки своих действий и решений – это основа его мотивации. Часто требуется подсказка или консультация. Опытный тренер сочетает в себе качества педагога, коуча и консультанта, оперативно предоставляя обратную связь слушателям.

ФОРМИРОВАНИЕ НЕЗАВИСИМОЙ САМООЦЕНКИ И ИНДИВИДУАЛЬНАЯ КОНСУЛЬТАТИВНАЯ ПОМОЩЬ

ПРАВО НА КОНТРОЛИРУЕМУЮ ОШИБКУ

Мы порой совершаем ошибки. Это дает нам опыт, но отнимает время и деньги. Тренинги дают право на контролируемую ошибку без последствий, и позволяют избежать их в реальной практике.
Наши консультанты, преподаватели и тренеры – это люди с колоссальным практическим опытом, которым они готовы делиться со слушателями.

ВНЕШНИЙ ОПЫТ

Активность и результативность во время инструментальных тренингов – это шанс проявить себя!

ПЛАТФОРМА ДЛЯ КАРЬЕРЫ

Ориентированные на потребности слушателей тренинги, динамичный игровой формат, модели реальных ситуаций – это основа формирования ключевых управленческих компетенций.

РАЗВИТИЕ ЛИДЕРСКИХ КАЧЕСТВ
И УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА

Преимущества программ

ДЛЯ CEO И HRD

Наши опытные консультанты, преподаватели и тренеры ведут Ваших сотрудников на всем пути от приобретения навыка до практики применения в Ваших бизнес-процессах.
Инструментальные тренинги под руководством опытного консультанта позволят найти многие ответы и дадут «готовый рецепт» решения текущей проблемы.

ДЛЯ СЛУШАТЕЛЕЙ

ЭКОНОМИЯ НА КОНСАЛТИНГОВЫХ УСЛУГАХ

Мы учим ваших сотрудников – они в процессе практических тренингов вырабатывают оптимальное для компании решение под руководством опытного консультанта, преподавателя, тренера.

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СЕССИИ

Поможем организовать и модерировать стратегические сессии для принятия важных бизнес-решений

СНИЖЕНИЕ РИСКОВ И ПОТЕРЬ ОТ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ОШИБОК

Наши опытные консультанты, преподаватели и тренеры ведут ваших сотрудников на всем пути от приобретения навыка до практики применения в ваших бизнес-процессах.

ПОДГОТОВЛЕННЫЙ КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ

Это защита от колебаний рынка труда. Это экономия ФОТ – специалист, которого приглашаете из другой компании, стоит дороже на 15 – 20%, чем сотрудник, которого вы подготовили сами.

АДАПТАЦИЯ ПОД СПЕЦИФИКУ КОМПАНИИ

Модель инструментальных тренингов подразумевает практику работы с инструментами менеджмента на основе вашей корпоративной информации.

ВОВЛЕЧЕННЫЕ
И ЛОЯЛЬНЫЕ СОТРУДНИКИ

Вы получаете вовлечённых, лояльных сотрудников, способных обеспечить преемственность и применять знания во благо компании, передавать их другим.

АПРОБАЦИЯ СОТРУДНИКОВ
В СМОДЕЛИРОВАННОЙ СИТУАЦИИ

Практикоориентированность и динамика занятий позволяют использовать их не только как инструмент обучения, но и как инструмент оценки персонала.

СПЛОЧЁННАЯ КОМАНДА И ЭФФЕКТИВНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ

Работая в одной группе над практическими задачами, сотрудники начинают лучше понимать цели и задачи смежных подразделений, что приводит к сбалансированному результату.
Наши опытные консультанты, преподаватели и тренеры ведут Ваших сотрудников на всем пути от приобретения навыка до практики применения в Ваших бизнес-процессах.

БЫСТРЫЙ РЕЗУЛЬТАТ И ЭКОНОМИЯ ВРЕМЕНИ

Вы быстро найдете решения новым управленческим задачам под руководством наших опытных тренеров.

ПРАВО НА КОНТРОЛИРУЕМУЮ ОШИБКУ

Мы порой совершаем ошибки. Это дает нам опыт, но отнимает время и деньги. Тренинги дают право на контролируемую ошибку без последствий и позволяют избежать их в реальной практике.

ФОРМИРОВАНИЕ НЕЗАВИСИМОЙ САМООЦЕНКИ И ИНДИВИДУАЛЬНАЯ КОНСУЛЬТАТИВНАЯ ПОМОЩЬ

Каждый сотрудник ждет оценки своих действий и решений – это основа его мотивации. Часто требуется подсказка или консультация. Опытный тренер сочетает в себе качества педагога, коуча и консультанта, оперативно предоставляя обратную связь слушателям.

ВНЕШНИЙ ОПЫТ

Наши консультанты, преподаватели и тренеры – это люди с колоссальным практическим опытом, которым они готовы делиться со слушателями.

ПЛАТФОРМА ДЛЯ КАРЬЕРЫ

Активность и результативность во время инструментальных тренингов – это шанс проявить себя!
Ориентированные на потребности слушателей тренинги, динамичный игровой формат, модели реальных ситуаций – это основа формирования ключевых управленческих компетенций.
Ориентированные на потребности слушателей тренинги, динамичный игровой формат, модели реальных ситуаций – это основа формирования ключевых управленческих компетенций.

РАЗВИТИЕ ЛИДЕРСКИХ КАЧЕСТВ
И УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА

Ключевые тренеры
HRD Logrocon, Генеральный директор YEx ITG
25 лет преподавательского и тренерского опыта в области HR-менеджмента. Кандидат психологических наук, доцент, бизнес-тренер, консультант, эксперт в области кадрового менеджмента.
Директор по развитию бизнеса Logrocon
20 лет преподавательского и тренерского опыта в области IT-менеджмента. Антикризисное управление проектами, управление в экстремальных условиях, организация работы направления «с нуля».
Основатель и директор Otomato Software
15 лет преподавательского и тренерского опыта в области IT и DevOps. Один из инициаторов и инструкторов первой в Израиле DevOps-сертификации. Бакалавр социологии Иерусалимского университета.
Бизнес-тренер, консультант
Более 20 лет профессионального тренерского и преподавательского стажа. Подготовил двух кандидатов наук. Имеет более 25 научных и учебно-методических печатных трудов, в том числе является соавтором 3 учебников и 5 учебных пособий.
Бизнес-тренер, консультант
13 лет преподавательского и тренерского опыта. Организационный консультант, сертифицированный бизнес-тренер. Автор книги «Золотой персонал. Как увеличить эффективность наших сотрудников».
Более 20 публикаций по управлению персоналом.
Исполнительный директор Logrocon
7 лет преподавательского и тренерского опыта в области тестирования программного обеспечения. 5+ опыт работы в IT-компаниях на экспертных и руководящих позициях.
Коммерческий директор Logrocon
Бизнес-тренер по продажам и нетворкингу Инструментальной тренинговой группы YEx.
Более 10 лет преподавательского стажа.
С 2008 года работает в области бизнес-обучения. Прошла карьерный путь от менеджера по продажам b2b -услуг до руководителя и бизнес-тренера (внутреннего и внешнего).
Бизнес-тренер, консультант
Педагогический и тренерский стаж – 18 лет. Кандидат филологических наук. Автор более 10 научных и учебно-методических трудов.
Директор по консалтингу Logrocon
Руководитель среднего и высшего звена в разработке, внедрении и сопровождении АС и ПО. Имеет 20-летний опыт в области проектирования, разработки и внедрения автоматизированных систем управления и информационных систем, систем менеджмента, разработки программного обеспечения.
Бизнес-тренер, консультант
Опытный бизнес-тренер со стажем преподавательского опыта более 20 лет. Организационный консультант, сертифицированный бизнес- тренер. Более 40 публикаций по управлению организациями, проектами, инвестициями.
Руководитель группы системного администрирования Logrocon
15 лет опыта работы в IT-отделах компаний на должности от инженера до руководящих позиций, из которых 7 – в роли наставника и преподавателя.
Бизнес-тренер, консультант
15 лет преподавательского и тренерского опыта в области разработки ПО. Кандидат физико-математических наук, доцент. Автор статей для журнала PC-Week и сайта habrahabr.ru.
доцент факультета
журналистики РГГУ
Кандидат экономических наук, академический руководитель магистерской программы «Международная журналистика» РГГУ, приглашенный профессор Universita degli Studi di Milano – State University of Milan (Italy).
Тимур Кармазин
HRD Logrocon, Генеральный директор YEx ITG
25 лет преподавательского и тренерского опыта в области HR-менеджмента. Кандидат психологических наук, доцент, бизнес-тренер, консультант, эксперт в области кадрового менеджмента, член комитета ТПП РФ по безопасности предпринимательской деятельности. Автор девяти учебно-методических пособий и более 40 научных статей.
Опыт консультирования и консалтинга: ПАО «Газпром», ГК «Росатом», ГМК «Норникель», ОАО «РЖД», ESET, ОАО «Ростелеком», ОАО «Вертолеты России» и др.
  • 1995 – 2005 гг. – преподаватель, доцент кафедры, заведующий кафедры
  • 2000 – 2017 гг. – преподаватель программ MBA школы бизнеса «МИРБИС»
  • 2006 – 2010 гг. – преподаватель MBA школы бизнеса «Integral» при РЭА им. Г. В. Плеханов

Педагогический опыт

  • Директор департамента по работе с персоналом, член Правления холдинга (45 юридических лиц в 17 городах РФ, более 4000 сотрудников)
  • Директор по персоналу IT-компании, член Правления
  • Эксперт комитета ТПП РФ по безопасности предпринимательской деятельности
  • Автор ряда профессиональных стандартов

Практический опыт

  • Газпром, Росатом, Норникель, ОАО «Российские железные дороги», ТОКК, DHL, Eset Software, S7, Центртелеком, Уралсвязьинформ, Мосгортранс, КХЛ (Континентальная хоккейная лига), Союз-Телефонстрой, «Луком-А», ОАО «Московский вертолетный завод им. М.Л. Миля», Силтэк, НПО «МЕТРА», 1 МКК.
  • 2013 – 2014 гг. Реализация программы подготовки предпринимателей сферы малого и среднего бизнеса по заказу Министерства регионального развития и Министерства торговли Пермского края (1800 человек)

Проекты

  • 2009 – 2013 гг. Подготовка руководителей образовательных организаций по заказу Министерства образования Республики Коми по программе «Менеджмент в образовании» (более 500 человек)
  • Газпром, Росатом, Норникель, ОАО «Российские железные дороги», ТОКК, DHL, Eset Software, S7, Центртелеком, Уралсвязьинформ, Мосгортранс, КХЛ (Континентальная хоккейная лига), Союз-Телефонстрой, «Луком-А», ОАО «Московский вертолетный завод им. М.Л. Миля», Силтэк, НПО «МЕТРА», 1 МКК.
  • 2013 – 2014 гг. Реализация программы подготовки предпринимателей сферы малого и среднего бизнеса по заказу Министерства регионального развития и Министерства торговли Пермского края (1800 человек)
  • 2009 – 2013 гг. Подготовка руководителей образовательных организаций по заказу Министерства образования Республики Коми по программе «Менеджмент в образовании» (более 500 человек)
Владимир Туровцев
Директор по развитию бизнеса Logrocon
20 лет преподавательского и тренерского опыта в области IT-менеджмента. Антикризисное управление проектами, управление в экстремальных условиях, организация работы направления «с нуля».
  • 20+ опыт работы на руководящих позициях (700+ человек в подчинении)
  • Член клуба директоров по разработке Microsoft, Microsoft V-TSP
  • Опыт руководства проектами стоимостью более US$10,000,000
  • Опыт организации работы направления «с нуля»
  • Антикризисное управление проектами, управление в экстремальных условиях
  • Реинжиниринг бизнес-процессов, управление изменениями
  • Бизнес-планирование, стратегическое развитие, тактическое управление
  • Лучшие практики IT (ITIL, CMMi, RUP, XP, Agile, S.A.F.e)

Профессиональные компетенции

  • Участие в проектах M&A в международных компаниях
  • Разработка сбалансированной системы показателей (BSC) и набора KPI
  • Формирование управленческой команды, разработка организационной структуры
  • Опыт краткосрочной зарубежной работы (Финляндия, Германия, Иордания, ОАЭ, СНГ)
  • Внедрение Систем Менеджмента Качества (ISO 9001:2000, TQM, Kaizen)
  • Значительный опыт внешнего консультирования, проведения независимых управленческих и технических аудитов
  • 20+ опыт работы на руководящих позициях (700+ человек в подчинении)
  • Член клуба директоров по разработке Microsoft, Microsoft V-TSP
  • Опыт руководства проектами стоимостью более US$10,000,000
  • Опыт организации работы направления «с нуля»
  • Антикризисное управление проектами, управление в экстремальных условиях
  • Реинжиниринг бизнес-процессов, управление изменениями
  • Бизнес-планирование, стратегическое развитие, тактическое управление
  • Лучшие практики IT (ITIL, CMMi, RUP, XP, Agile, S.A.F.e)
  • Участие в проектах M&A в международных компаниях
  • Разработка сбалансированной системы показателей (BSC) и набора KPI
  • Формирование управленческой команды, разработка организационной структуры
  • Опыт краткосрочной зарубежной работы (Финляндия, Германия, Иордания, ОАЭ, СНГ)
  • Внедрение Систем Менеджмента Качества (ISO 9001:2000, TQM, Kaizen)
  • Значительный опыт внешнего консультирования, проведения независимых управленческих и технических аудитов