I am ready for a long road flight for working with a week- or months-long projects.

Мы интегрируем результаты

Группа профессиональных бизнес-тренеров, которые на первое место ставят ценности практического применения лучших бизнес-инструментов

ИНСТРУМЕНТАЛЬНАЯ ТРЕНИНГОВАЯ ГРУППА YEX

консалтингового обучения

в ваши бизнес-процессы

инструментальная тренинговая группа YEX
инструментальная тренинговая группа YEX

О нашей концепции обучения

Инструментальная тренинговая группа YEx — это сообщество тренеров с большим управленческим, предпринимательским и педагогическим опытом, реализующих консалтинговый подход в обучении. Мы учим практике применения эффективных инструментов менеджмента, наполняя содержание кейсов реальной корпоративной проблематикой.

Школа
лидерства

цифрового

Учим грамотно подбирать методологии и инструменты для проектов. Развиваем у сотрудников понимание бизнес-целей компании и навыки выстраивать свою работу в соответствии с ними. Растим лидеров изменений, которые станут во главе трансформации вашего бизнеса.
03
01
02
На вводном курсе «Лидер 4.0» при помощи методик и инструментов анализа и рабочей тетради создадим «дорожную карту» личного развития и развития ваших команд.
Подберем необходимый набор курсов, инструментов и кейсов для развития вас и ваших команд.
Доведем вас и вашу команду до результата, запланированного на старте обучения.
ПОДРОБНЕЕ

Дополнительные обучающие программы

ДЛЯ УПРАВЛЕНЦЕВ
8 – 24
часа
занятий
ПОДРОБНЕЕ
Стоит ли бояться конфликтов в организации? Нет! Если вы способны управлять процессами, то вам под силу и управление конфликтами!

КОНФЛИКТЫ КАК УПРАВЛЯЕМЫЙ ПРОЦЕСС

8 – 24
часа
занятий
ПОДРОБНЕЕ
Современный бизнес стремителен и требует гибкости и оперативности. Как управлять сегодня проектами? Как рассчитать проектные риски и его стоимость? На все эти вопросы позволит ответить наш курс.

ПРАКТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ И ИНСТРУМЕНТЫ УСПЕШНОГО РУКОВОДСТВА ПРОЕКТОМ

16 – 32
Как сделать сотрудников вовлеченными в бизнес-процессы? Как научить их мыслить категориями бизнеса, измерять его эффективность результатами? Сегодня для многих руководителей ответы на эти вопросы становятся одними из основных.

ПРАКТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ И ИНСТРУМЕНТЫ РАЗВИТИЯ БИЗНЕС-МЫШЛЕНИЯ СОТРУДНИКОВ

часа
занятий
ПОДРОБНЕЕ
часа
занятий

KPI (Key Performance Indicator) - ключевые показатели эффективности

8 – 16
Как объективно оценить результативность сотрудников? Как мотивировать их за реализацию целей? Научить управлению эффективностью процессов, разработке критериев успешности, рациональной работе с ключевыми ресурсами – цель этого курса.
ПОДРОБНЕЕ
Как научиться строить продажи в новых условиях? Почему меняется поведение покупателей? Как построить работу с клиентами на стыке маркетинга и продаж?
Какие компетенции необходимо развивать в себе для успешных продаж XXI века? Найдите ответы на эти вопросы, пройдя наш курс.
8 – 16

Активные продажи в стиле XXI века

часа
занятий
ПОДРОБНЕЕ
Технологии и рекомендации взаимодействия и выстраивания коммуникаций между производством, отдел продаж, маркетингом и финансовой службой. Понимание этапности и уровня развития отношений организации и поставщиков. Алгоритм выбора поставщиков, приемы получения лучшей цены. Все эти знания и компетенции на курсе.
8 – 16

Закупки: переговоры с поставщиками

часа
занятий
ПОДРОБНЕЕ
Разработайте конкретный план действий по работе с клиентами, получите полные алгоритмы «холодных продаж», получите навыки применения аналитических инструментов, научитесь работать с возражениями – все это на курсе.
8 – 16

Как продавать услуги корпоративным клиентам

часа
занятий
ПОДРОБНЕЕ
В чем ошибки продвижения, планирования и проведения рекламных кампаний? Что должен уметь лид-менеджер? В чем суть и модель цифрового продвижения? Какие есть сервисы для email-маркетинга? Все ответы на вопросы на нашем курсе.
8 – 16

Увеличение продаж: лидогенерация и email-маркетин

часа
занятий
ПОДРОБНЕЕ
Любой бизнес зависит от эффективных продаж. Каким должен быть отдел, отвечающий за этот процесс? Какой уровень экспертизы должен быть у продажника? Как оценить его эффективность и замотивировать на результат?
8 – 16

Управление отделом продаж: система, показатели, мотивация

часа
занятий
ПОДРОБНЕЕ
ДЛЯ IT-СПЕЦИАЛИСТОВ

РАЗРАБОТКА МИКРОСЕРВИСОВ

Последнее время о микросервисах кто только не говорит. Это самый популярный на сегодня архитектурный стиль. Модульный архитектурный стиль особенно хорошо подходит для облачных сред (cloud-based environment). Он прекрасно сочетается с Agile.
ПОДРОБНЕЕ
10 – 16
часов
занятий
16 – 24
часа
занятий
ПОДРОБНЕЕ
Курс составлен на основе требований к уровню подготовки специалистов по внедрению и администрированию гиперконвергентных вычислительных платформ и предназначен для формирования у слушателей профессиональных компетенций, связанных с установкой и эксплуатацией комплексов, а также устранению в них неисправностей и их сервисному обслуживанию.

ГИПЕРКОНВЕРГЕНТНЫЕ СИСТЕМЫ:
ВНЕДРЕНИЕ И АДМИНИСТРИРОВАНИЕ

24
часа
занятий
ПОДРОБНЕЕ
Возникновение и проблематика. Управление требованиями и взаимодействие с заказчиком. Люди, культура и процессы. Архитектурный фундамент на практике. Что это такое и зачем нужно?

24DEVOPS: МЕТОДОЛОГИЯ, ТЕХНОЛОГИИ И ИНСТРУМЕНТЫ

8
часов
занятий
ПОДРОБНЕЕ
В чем секрет быстрого успеха таких гигантов IT, как Netflix, Amazon или Google? Как им удалось превратить информационные технологии из эксплуатационных расходов в стратегические преимущества? Ответ – DevOps.

DEVOPS – СКОРОСТЬ ИННОВАЦИЙ БЕЗ ПОТЕРИ КАЧЕСТВА

100
часов
занятий
ПОДРОБНЕЕ
Курс стремится обеспечить широкое видение всех необходимых шагов, которые программное обеспечение преодолевает на пути от ноутбука разработчика до производственной среды и помочь учащимся овладеть навыками работы с самыми практичными инструментами и технологиями в пространстве DevOps.

DEVOPS ОТ А ДО Я

100
часов
занятий
ПОДРОБНЕЕ
Обеспечим теоретическую и практическую готовность кандидатов к решению профессиональных задач программиста в тестировании ПО, сформируем мотивацию к работе в рамках данной функциональной ответственности.

ПОДГОТОВКА ПРОГРАММИСТОВ
В ТЕСТИРОВАНИИ (АВТОТЕСТИРОВАНИЕ)

40
часов
занятий
ПОДРОБНЕЕ
Обеспечим теоретическую и практическую готовность новых сотрудников, а также повысим квалификацию уже работающих специалистов для решения ими основных профессиональных задач по тестированию программного обеспечения, сформируем мотивацию к работе на предлагаемой должностной позиции.

ОСНОВЫ ТЕСТИРОВАНИЯ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ

Дополнительные обучающие программы

КОНФЛИКТЫ КАК УПРАВЛЯЕМЫЙ ПРОЦЕСС

часа
занятий
8 – 24
Стоит ли бояться конфликтов в организации? Нет! Если вы способны управлять процессами, то вам под силу и управление конфликтами!
ПОДРОБНЕЕ

ПРАКТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ И ИНСТРУМЕНТЫ УСПЕШНОГО РУКОВОДСТВА ПРОЕКТОМ

часа
занятий
16 – 24
Современный бизнес стремителен и требует гибкости и оперативности. Как управлять сегодня проектами? Как рассчитать проектные риски и его стоимость? На все эти вопросы позволит ответить наш курс.
ПОДРОБНЕЕ

ПРАКТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ И ИНСТРУМЕНТЫ РАЗВИТИЯ БИЗНЕС-МЫШЛЕНИЯ СОТРУДНИКОВ

Как сделать сотрудников вовлеченными в бизнес-процессы? Как научить их мыслить категориями бизнеса, измерять его эффективность результатами? Сегодня для многих руководителей ответы на эти вопросы становятся одними из основных.
ПОДРОБНЕЕ
часа
занятий
16 – 32

KPI (Key Performance Indicator) - ключевые показатели эффективности

Как объективно оценить результативность сотрудников? Как мотивировать их за реализацию целей? Научить управлению эффективностью процессов, разработке критериев успешности, рациональной работе с ключевыми ресурсами — цель этого курса.
ПОДРОБНЕЕ
часов
занятий
8 – 16

Активные продажи в стиле XXI века

Как научиться строить продажи в новых условиях? Почему меняется поведение покупателей? Как построить работу с клиентами на стыке маркетинга и продаж?
Какие компетенции необходимо развивать в себе для успешных продаж XXI века? Найдите ответы на эти вопросы, пройдя наш курс.
ПОДРОБНЕЕ
часов
занятий
8 – 16

Закупки: переговоры с поставщиками

Технологии и рекомендации взаимодействия и выстраивания коммуникаций между производством, отдел продаж, маркетингом и финансовой службой. Понимание этапности и уровня развития отношений организации и поставщиков. Алгоритм выбора поставщиков, приемы получения лучшей цены. Все эти знания и компетенции на курсе.
ПОДРОБНЕЕ
часов
занятий
8 – 16

Как продавать услуги корпоративным клиентам

Разработайте конкретный план действий по работе с клиентами, получите полные алгоритмы «холодных продаж», получите навыки применения аналитических инструментов, научитесь работать с возражениями — все это на курсе.
ПОДРОБНЕЕ
часов
занятий
8 – 16

Увеличение продаж: лидогенерация и email-маркетинг

В чем ошибки продвижения, планирования и проведения рекламных кампаний? Что должен уметь лид-менеджер? В чем суть и модель цифрового продвижения? Какие есть сервисы для email-маркетинга? Все ответы на вопросы на нашем курсе.
ПОДРОБНЕЕ
часов
занятий
8 – 16

Управление отделом продаж: система, показатели, мотивация

Любой бизнес зависит от эффективных продаж. Каким должен быть отдел, отвечающий за этот процесс? Какой уровень экспертизы должен быть у продажника? Как оценить его эффективность и замотивировать на результат?
ПОДРОБНЕЕ
часов
занятий
8 – 16

РАЗРАБОТКА МИКРОСЕРВИСОВ

часов
занятий
10 – 16
Последнее время о микросервисах кто только не говорит. Это самый популярный на сегодня архитектурный стиль. Модульный архитектурный стиль особенно хорошо подходит для облачных сред (cloud-based environment). Он прекрасно сочетается с Agile.
ПОДРОБНЕЕ

ГИПЕРКОНВЕРГЕНТНЫЕ СИСТЕМЫ: ВНЕДРЕНИЕ И АДМИНИСТРИРОВАНИЕ

часа
занятий
16 – 24
Курс составлен на основе требований к уровню подготовки специалистов по внедрению и администрированию гиперконвергентных вычислительных платформ и предназначен для формирования у слушателей профессиональных компетенций, связанных с установкой и эксплуатацией комплексов, а также устранению в них неисправностей и их сервисному обслуживанию.
ПОДРОБНЕЕ

24DEVOPS: МЕТОДОЛОГИЯ, ТЕХНОЛОГИИ И ИНСТРУМЕНТЫ

часа
занятий
24
Возникновение и проблематика. Управление требованиями и взаимодействие с заказчиком. Люди, культура и процессы. Архитектурный фундамент на практике. Что это такое и зачем нужно?
ПОДРОБНЕЕ

DEVOPS – СКОРОСТЬ ИННОВАЦИЙ БЕЗ ПОТЕРИ КАЧЕСТВА

часов
занятий
8
В чем секрет быстрого успеха таких гигантов IT, как Netflix, Amazon или Google? Как им удалось превратить информационные технологии из эксплуатационных расходов в стратегические преимущества? Ответ — DevOps.

ПОДРОБНЕЕ

DEVOPS ОТ, А ДО Я

часов
занятий
100
Курс стремится обеспечить широкое видение всех необходимых шагов, которые программное обеспечение преодолевает на пути от ноутбука разработчика до производственной среды и помочь учащимся овладеть навыками работы с самыми практичными инструментами и технологиями в пространстве DevOps.
ПОДРОБНЕЕ

ПОДГОТОВКА ПРОГРАММИСТОВ
В ТЕСТИРОВАНИИ (АВТОТЕСТИРОВАНИЕ)

Обеспечим теоретическую и практическую готовность кандидатов к решению профессиональных задач программиста в тестировании ПО, сформируем мотивацию к работе в рамках данной функциональной ответственности.
ПОДРОБНЕЕ
часов
занятий
100

ОСНОВЫ ТЕСТИРОВАНИЯ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ

часов
занятий
40
Обеспечим теоретическую и практическую готовность новых сотрудников, а также повысим квалификацию уже работающих специалистов для решения ими основных профессиональных задач по тестированию программного обеспечения, сформируем мотивацию к работе на предлагаемой должностной позиции.
ПОДРОБНЕЕ
Принцип формирования программ
Все программы тренинговой группы составляются индивидуально под потребности вашего бизнеса. Тренеры проводят большую предварительную работу, чтобы сформировать кейсы и задания, которые помогут сотрудникам быть эффективными в процессе развития бизнеса.
  • 1
    Выбираете интересующее вас функциональное направление
  • 2
    Определяете актуальные для вас методы, технологии и инструменты
  • 3
    Формируете свой комплексный продукт: уникальную программу обучения
  • 4
    Наполняете программу вместе с нами необходимым корпоративным контентом
  • 5
    Мы реализуем учебную программу для вас
  • 6
    Вы применяете результаты в бизнес-процессах

Наши услуги

Школа Цифрового Лидерства YEx: результаты консалтинга вложенные в обучение
довольных клиентов
1000+
Организуем системы управления в компании, совершенствуем формы управления и ведения бизнеса.

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

Готовим методическое обеспечение организации процессов и развития сотрудников.

РАЗВИТИЕ СОТРУДНИКОВ

Проводим семинары, тренинги и мастер-классы на заданную тему для всех желающих учиться.

ОТКРЫТЫЕ СЕМИНАРЫ

Делегируйте организацию ваших мероприятий профессионалам и сэкономьте время своих руководителей.

ОРГАНИЗАЦИЯ ИВЕНТОВ ПОД КЛЮЧ

Помогаем организовать и модерировать стратегические сессии для принятия важных бизнес-решений.

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СЕССИИ

Cоставляем индивидуальные тренинги специально для вашей компании.

КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ

ЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ →
Связаться
Нам доверяют
Хочу от лица гостиницы «Царская Деревня», выразить огромную благодарность за проведение высококлассного тренинга «Инструментальной тренинговой группы YEx» и лично директору по развитию, бизнес — тренеру, нетворкинг-консультанту Ирине Пучковой.
Высокий уровень профессионализма позволил в короткий срок обучить группу отдела продаж инструментам нетворкинга привлекать новых гостей и корпоративных заказчиков. Разбирались современные бизнес-кейсы, которые позволят применить полученные навыки каждому из участников группы.
Материал подается грамотно, очень полезные приемы, понятные формулировки, которые работают. Интересно, легко, доступно. Планируем продолжить сотрудничество с «Инструментальной тренинговой группой YEx в дальнейшем.
Светлана Миронова, директор гостиницы «Царская деревня», об инструментальной тренинговой группе YEx
Директор гостиницы «Царская Деревня»
Миронова Светлана
Выражаем благодарность «Инструментальной тренинговой группе УЕх» за организацию и проведение корпоративного консультационного курса «Производство и выпуск продукции с использованием системы ЕГАИС» в исполнении бизнес-консультанта Ольги Ильенковой.
Качественная подготовка и профессиональное проведение курса позволили нашим сотрудникам изучить принципы работы с ЕГАИС, сформировать навыки работы по подготовке деклараций и статистической отчетности.
Очень конструктивным было рассмотрение личных примеров консультанта из практики в области внутреннего аудита и контроля. Ольга Ильенкова сумела грамотно расставить акценты, уделив особое внимание вопросам приемки, хранения и учета этилового спирта. Материал курса был изложен в доступной для понимания форме.
Наша компания уже не первый раз плодотворно сотрудничает с тренерами и консультантами YEx ITG, и мы понимаем, что в этот раз наш запрос оказался достаточно нестандартным, однако ваши сотрудники сумели найти эффективное решение нашей задачи в кратчайшие сроки.
Специалист по обучению
и развитию персонала L'oreal
Корчагина Светлана
Светлана Корчагина, специалист по обучению и развитию персонала L'oreal, об инструментальной тренинговой группе YEx
Руководство компании «Стоматолог 32» г. Орёл благодарит Вас за высокое качество и результативность консалтинговых исследований и консультаций менеджеров нашей компании.
Вам удалось в короткие сроки изучить корпоративные процессы, выявить факторы, ограничивающие и затрудняющие повышение эффективности нашей деятельности. Консультативный курс, созданный на основе результатов консалтинга, позволил глубже понять проблемы, определить пути их решения, подобрать и изучить необходимые управленческие инструменты.
Результатом организованной и проведенной Вами стратегической сессии стала актуализация видения, миссии, ценностей, определение перспективных направлений развития нашей компании.
Считаем наше сотрудничество достаточно конструктивным, хотим отметить не только высокий уровень Вашей квалификации, но и умение расположить к себе людей, сподвигнуть их на раскрытие и развитие своего профессионального потенциала.
Руководство компании еще раз благодарит Вас и выражает надежду на плодотворное сотрудничество с Вами и специалистами «Инструментальной тренинговой группой YEx».
Мария Титова, генеральный директор «Стоматолог 32», об инструментальной тренинговой группе YEx
Генеральный директор «Стоматолог 32»
Титова Мария
ООО «Янг Экзекьютив» была привлечена для задач по поиску спикеров внутренней ИТ-конференции, как компания, обладающая опытом в организации и проведении аналогичных мероприятий, а также располагающая необходимыми контактами и имеющая компетенции в требуемой области.
Коллектив АО «Кронштадт Технологиий» выражает благодарность ООО «Янг Экзекьютив за оказанную помощь в организации внутренней ИТ-конференции. Благодарим за профессионализм, гибкий подход, отзывчивость и выполнение задачи в установленные сроки. В результате мы провели важное корпоративное мероприятие с большим успехом!
Родионов Андрей, генеральный директор «Кронштадт Технологии», об инструментальной тренинговой группе YEx
Генеральный директор «Кронштадт Технологии»
Родионов Андрей
Группа компаний «ИГРОТРЕЙД», в лице генерального директора Шишкина В. И., выражает благодарность и искреннюю признательность генеральному директору ООО «Янг Экзекьютив» Хвацкому С. О. и руководителю проекта «Инструментальная тренинговая группа YEx» Кармазину Т. И. за профессиональный подход к обучению сотрудников и клиентов компании.
Отдельную благодарность выражаем Кармазину Тимуру Ильичу за лояльность и отзывчивость, прекрасное владение материалом и умение донести его до слушателей.
Благодаря грамотно спланированному блоку вебинаров слушатели почерпнули для себя большой объем ценной, полезной информации по теме подбора и мотивации сотрудников.
Генеральный директор группы компаний «ИГРОТРЕЙД»
Шишкин Владимир
Владимир Шишкин, Генеральный директор группы компаний «ИГРОТРЕЙД», об инструментальной тренинговой группе YEx
Рязанова Елена
Коммерческий директор ООО НПП «Метра»
Руководство НПП «Метра» выражает благодарность тренеру Кармазину Тимуру Ильичу за участие в организации и проведении стратегической сессии «Управление по ценностям как конкурентное преимущество». Это мероприятие достаточно значимо для компании, поскольку приурочено к его 25-летию, а среди участников были не только менеджеры НПП «Метра», но и руководители дилерских компаний. Во время стратегической сессии Тимуру удалось создать атмосферу открытости, вовлеченности и доверительности. Умелое модерирование позволило не только актуализировать наши знания, но и охватить обсуждением широкий круг вопросов. Отмечу, что обсуждение некоторых из них оказалось достаточно непростым, но тренеру удалось сложные процессы перевести в конструктивное русло, погасить все коммуникативные конфликты, приведя группу к высокой результативности.
Елена Рязанова, коммерческий директор ООО НПП «Метра», об инструментальной тренинговой группе YEx
Обыдённова Наталья
Генеральный директор ООО ГОСТ «Отель Менеджмент»
Компания ГОСТ «Отель Менеджмент» в лице Генерального директора Натальи Алексеевны Обыдённовой выражает благодарность компании «Янг Экзекьютив» и ее руководителю Кармазину Тимуру за разработку и реализацию программы обучения для сотрудников Кадрового резерва Группы компаний.
Качественная проработка контента тренингов по теме «Эффективное управление проектами», динамика их проведения и профессионализм бизнес-тренера Корнеева Игоря послужили отличным катализатором совершенствования профессиональных знаний и управленческих компетенций сотрудников ношей компании. Желаем Вам творческих успехов, развития и надеемся на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество.
Елена Рязанова, коммерческий директор ООО НПП «Метра», об инструментальной тренинговой группе YEx
НАШИХ ПРЕДЛОЖЕНИЙ
ЦЕННОСТЬ
НАШИХ ПРЕДЛОЖЕНИЙ

ЦЕННОСТЬ

НАШИХ ПРЕДЛОЖЕНИЙ
ЦЕННОСТЬ
положительных отзывов от крупных компаний
10+
25+
авторских программ
приблизительный прирост прибыли от качественного обучения сотрудников
30%

Преимущества программ

ДЛЯ CEO И HRD

Наши опытные консультанты, преподаватели и тренеры ведут ваших сотрудников на всем пути от приобретения навыка до практики применения в ваших бизнес-процессах.

ЭКОНОМИЯ НА КОНСАЛТИНГОВЫХ УСЛУГАХ

Мы учим ваших сотрудников — они в процессе практических тренингов вырабатывают оптимальное для компании решение под руководством опытного консультанта, преподавателя, тренера.
Наши опытные консультанты, преподаватели и тренеры ведут Ваших сотрудников на всем пути от приобретения навыка до практики применения в Ваших бизнес-процессах.

СНИЖЕНИЕ РИСКОВ
И ПОТЕРЬ ОТ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ОШИБОК

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СЕССИИ

Поможем организовать и модерировать стратегические сессии и форсайты для принятия важных бизнес-решений
Это защита от колебаний рынка труда. Это экономия ФОТ – специалист, которого Вы приглашаете из другой компании, стоит дороже на 15 – 20%, чем сотрудник, которого Вы подготовили сами.

ПОДГОТОВЛЕННЫЙ КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ

Модель инструментальных тренингов подразумевает практику работы с инструментами менеджмента на основе Вашей корпоративной информации.

АДАПТАЦИЯ ПОД СПЕЦИФИКУ КОМПАНИИ

Вы получаете вовлечённых, лояльных сотрудников, способных обеспечить преемственность и применять знания во благо компании, передавать их другим.

ВОВЛЕЧЕННЫЕ И ЛОЯЛЬНЫЕ СОТРУДНИКИ

Практикоориентированность и динамика занятий позволяют использовать их не только как инструмент обучения, но и как инструмент оценки персонала.

АПРОБАЦИЯ СОТРУДНИКОВ В СМОДЕЛИРОВАННОЙ СИТУАЦИИ

Работая в одной группе над практическими задачами, сотрудники начинают лучше понимать цели и задачи смежных подразделений, что приводит к сбалансированному результату.

СПЛОЧЁННАЯ КОМАНДА И ЭФФЕКТИВНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ

ДЛЯ СЛУШАТЕЛЕЙ
Инструментальные тренинги под руководством опытного консультанта позволят найти многие ответы и дадут «готовый рецепт» решения текущей проблемы.

БЫСТРЫЙ РЕЗУЛЬТАТ И ЭКОНОМИЯ ВРЕМЕНИ

Вы быстро найдете решения новым управленческим задачам под руководством наших опытных тренеров.
Каждый сотрудник ждет оценки своих действий и решений – это основа его мотивации. Часто требуется подсказка или консультация. Опытный тренер сочетает в себе качества педагога, коуча и консультанта, оперативно предоставляя обратную связь слушателям.

ФОРМИРОВАНИЕ НЕЗАВИСИМОЙ САМООЦЕНКИ И ИНДИВИДУАЛЬНАЯ КОНСУЛЬТАТИВНАЯ ПОМОЩЬ

ПРАВО НА КОНТРОЛИРУЕМУЮ ОШИБКУ

Мы порой совершаем ошибки. Это дает нам опыт, но отнимает время и деньги. Тренинги дают право на контролируемую ошибку без последствий, и позволяют избежать их в реальной практике.
Наши консультанты, преподаватели и тренеры – это люди с колоссальным практическим опытом, которым они готовы делиться со слушателями.

ВНЕШНИЙ ОПЫТ

Активность и результативность во время инструментальных тренингов – это шанс проявить себя!

ПЛАТФОРМА ДЛЯ КАРЬЕРЫ

Ориентированные на потребности слушателей тренинги, динамичный игровой формат, модели реальных ситуаций – это основа формирования ключевых управленческих компетенций.

РАЗВИТИЕ ЛИДЕРСКИХ КАЧЕСТВ
И УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА

Преимущества программ

ДЛЯ CEO И HRD

Наши опытные консультанты, преподаватели и тренеры ведут Ваших сотрудников на всем пути от приобретения навыка до практики применения в Ваших бизнес-процессах.
Инструментальные тренинги под руководством опытного консультанта позволят найти многие ответы и дадут «готовый рецепт» решения текущей проблемы.

ДЛЯ СЛУШАТЕЛЕЙ

ЭКОНОМИЯ НА КОНСАЛТИНГОВЫХ УСЛУГАХ

Мы учим ваших сотрудников — они в процессе практических тренингов вырабатывают оптимальное для компании решение под руководством опытного консультанта, преподавателя, тренера.

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СЕССИИ

Поможем организовать и модерировать стратегические сессии для принятия важных бизнес-решений

СНИЖЕНИЕ РИСКОВ И ПОТЕРЬ ОТ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ОШИБОК

Наши опытные консультанты, преподаватели и тренеры ведут ваших сотрудников на всем пути от приобретения навыка до практики применения в ваших бизнес-процессах.

ПОДГОТОВЛЕННЫЙ КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ

Это защита от колебаний рынка труда. Это экономия ФОТ — специалист, которого приглашаете из другой компании, стоит дороже на 15 — 20%, чем сотрудник, которого вы подготовили сами.

АДАПТАЦИЯ ПОД СПЕЦИФИКУ КОМПАНИИ

Модель инструментальных тренингов подразумевает практику работы с инструментами менеджмента на основе вашей корпоративной информации.

ВОВЛЕЧЕННЫЕ
И ЛОЯЛЬНЫЕ СОТРУДНИКИ

Вы получаете вовлечённых, лояльных сотрудников, способных обеспечить преемственность и применять знания во благо компании, передавать их другим.

АПРОБАЦИЯ СОТРУДНИКОВ
В СМОДЕЛИРОВАННОЙ СИТУАЦИИ

Практикоориентированность и динамика занятий позволяют использовать их не только как инструмент обучения, но и как инструмент оценки персонала.

СПЛОЧЁННАЯ КОМАНДА И ЭФФЕКТИВНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ

Работая в одной группе над практическими задачами, сотрудники начинают лучше понимать цели и задачи смежных подразделений, что приводит к сбалансированному результату.
Наши опытные консультанты, преподаватели и тренеры ведут Ваших сотрудников на всем пути от приобретения навыка до практики применения в Ваших бизнес-процессах.

БЫСТРЫЙ РЕЗУЛЬТАТ И ЭКОНОМИЯ ВРЕМЕНИ

Вы быстро найдете решения новым управленческим задачам под руководством наших опытных тренеров.

ПРАВО НА КОНТРОЛИРУЕМУЮ ОШИБКУ

Мы порой совершаем ошибки. Это дает нам опыт, но отнимает время и деньги. Тренинги дают право на контролируемую ошибку без последствий и позволяют избежать их в реальной практике.

ФОРМИРОВАНИЕ НЕЗАВИСИМОЙ САМООЦЕНКИ И ИНДИВИДУАЛЬНАЯ КОНСУЛЬТАТИВНАЯ ПОМОЩЬ

Каждый сотрудник ждет оценки своих действий и решений — это основа его мотивации. Часто требуется подсказка или консультация. Опытный тренер сочетает в себе качества педагога, коуча и консультанта, оперативно предоставляя обратную связь слушателям.

ВНЕШНИЙ ОПЫТ

Наши консультанты, преподаватели и тренеры — это люди с колоссальным практическим опытом, которым они готовы делиться со слушателями.

ПЛАТФОРМА ДЛЯ КАРЬЕРЫ

Активность и результативность во время инструментальных тренингов — это шанс проявить себя!
Ориентированные на потребности слушателей тренинги, динамичный игровой формат, модели реальных ситуаций – это основа формирования ключевых управленческих компетенций.
Ориентированные на потребности слушателей тренинги, динамичный игровой формат, модели реальных ситуаций — это основа формирования ключевых управленческих компетенций.

РАЗВИТИЕ ЛИДЕРСКИХ КАЧЕСТВ
И УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА

Ключевые тренеры
  • Тимур Кармазин
    HRD Logrocon, Генеральный директор YEx ITG
    25 лет преподавательского и тренерского опыта в области HR-менеджмента. Кандидат психологических наук, доцент, бизнес-тренер, консультант, эксперт в области кадрового менеджмента.
  • Владимир Туровцев
    Директор по развитию бизнеса Logrocon
    20 лет преподавательского и тренерского опыта в области IT-менеджмента. Антикризисное управление проектами, управление в экстремальных условиях, организация работы направления «с нуля».
  • Антон Вайс
    Основатель и директор Otomato Software
    15 лет преподавательского и тренерского опыта в области IT и DevOps. Один из инициаторов и инструкторов первой в Израиле DevOps-сертификации. Бакалавр социологии Иерусалимского университета.
  • Игорь Корнеев
    Бизнес-тренер, консультант
    Более 20 лет профессионального тренерского и преподавательского стажа. Подготовил двух кандидатов наук. Имеет более 25 научных и учебно-методических печатных трудов, в том числе является соавтором 3 учебников и 5 учебных пособий.
  • Инга Орлова
    Бизнес-тренер, консультант
    13 лет преподавательского и тренерского опыта. Организационный консультант, сертифицированный бизнес-тренер. Автор книги «Золотой персонал. Как увеличить эффективность наших сотрудников».
    Более 20 публикаций по управлению персоналом.
  • Игорь Булеков
    Исполнительный директор Logrocon
    7 лет преподавательского и тренерского опыта в области тестирования программного обеспечения. 5+ опыт работы в IT-компаниях на экспертных и руководящих позициях.
  • Ирина Пучкова
    Коммерческий директор Logrocon
    Бизнес-тренер по продажам и нетворкингу Инструментальной тренинговой группы YEx.
    Более 10 лет преподавательского стажа.
    С 2008 года работает в области бизнес-обучения. Прошла карьерный путь от менеджера по продажам b2b -услуг до руководителя и бизнес-тренера (внутреннего и внешнего).
  • Наталья Семенова
    Бизнес-тренер, консультант
    Педагогический и тренерский стаж — 18 лет. Кандидат филологических наук. Автор более 10 научных и учебно-методических трудов.
  • Сергей Белолипецкий
    Директор по консалтингу Logrocon
    Руководитель среднего и высшего звена в разработке, внедрении и сопровождении АС и ПО. Имеет 20-летний опыт в области проектирования, разработки и внедрения автоматизированных систем управления и информационных систем, систем менеджмента, разработки программного обеспечения.
  • Елена Преверзева
    Бизнес-тренер, консультант
    Опытный бизнес-тренер со стажем преподавательского опыта более 20 лет. Организационный консультант, сертифицированный бизнес- тренер. Более 40 публикаций по управлению организациями, проектами, инвестициями.
  • Сергей Русанов
    Руководитель группы системного администрирования Logrocon
    15 лет опыта работы в IT-отделах компаний на должности от инженера до руководящих позиций, из которых 7 — в роли наставника и преподавателя.
  • Алексей Лосев
    Бизнес-тренер, консультант
    15 лет преподавательского и тренерского опыта в области разработки ПО. Кандидат физико-математических наук, доцент. Автор статей для журнала PC-Week и сайта habrahabr.ru.
  • Вероника Ярных
    доцент факультета журналистики РГГУ
    Кандидат экономических наук, академический руководитель магистерской программы «Международная журналистика» РГГУ, приглашенный профессор Universita degli Studi di Milano — State University of Milan (Italy).
  • Наталья Булгакова
    учредитель тренинг-центра «Сияние»
    Бизнес-тренер по продажам и переговорам в сегментах B2B и B2C, тайм-менеджменту, развитию управленческих навыков. Автор тренинг-проекта #ИДЕЯПРОДАЖ. Автор боле 20-ти статей в профильных изданиях. Спикер ежегодных конференций по продажам и маркетингу.
Тимур Кармазин
HRD Logrocon, Генеральный директор YEx ITG
25 лет преподавательского и тренерского опыта в области HR-менеджмента. Кандидат психологических наук, доцент, бизнес-тренер, консультант, эксперт в области кадрового менеджмента, член комитета ТПП РФ по безопасности предпринимательской деятельности. Автор девяти учебно-методических пособий и более 40 научных статей.
Опыт консультирования и консалтинга: ПАО «Газпром», ГК «Росатом», ГМК «Норникель», ОАО «РЖД», ESET, ОАО «Ростелеком», ОАО «Вертолеты России» и др.
НА ГЛАВНУЮ
ЗАКРЫТЬ
  • 1995 – 2005 гг. – преподаватель, доцент кафедры, заведующий кафедры
  • 2000 – 2017 гг. – преподаватель программ MBA школы бизнеса «МИРБИС»
  • 2006 – 2010 гг. – преподаватель MBA школы бизнеса «Integral» при РЭА им. Г. В. Плеханов

Педагогический опыт

  • Директор департамента по работе с персоналом, член Правления холдинга (45 юридических лиц в 17 городах РФ, более 4000 сотрудников)
  • Директор по персоналу IT-компании, член Правления
  • Эксперт комитета ТПП РФ по безопасности предпринимательской деятельности
  • Автор ряда профессиональных стандартов

Практический опыт

  • Газпром, Росатом, Норникель, ОАО «Российские железные дороги», ТОКК, DHL, Eset Software, S7, Центртелеком, Уралсвязьинформ, Мосгортранс, КХЛ (Континентальная хоккейная лига), Союз-Телефонстрой, «Луком-А», ОАО «Московский вертолетный завод им. М.Л. Миля», Силтэк, НПО «МЕТРА», 1 МКК.
  • 2013 – 2014 гг. Реализация программы подготовки предпринимателей сферы малого и среднего бизнеса по заказу Министерства регионального развития и Министерства торговли Пермского края (1800 человек)

Проекты

  • 2009 – 2013 гг. Подготовка руководителей образовательных организаций по заказу Министерства образования Республики Коми по программе «Менеджмент в образовании» (более 500 человек)
  • Газпром, Росатом, Норникель, ОАО «Российские железные дороги», ТОКК, DHL, Eset Software, S7, Центртелеком, Уралсвязьинформ, Мосгортранс, КХЛ (Континентальная хоккейная лига), Союз-Телефонстрой, «Луком-А», ОАО «Московский вертолетный завод им. М.Л. Миля», Силтэк, НПО «МЕТРА», 1 МКК.
  • 2013 – 2014 гг. Реализация программы подготовки предпринимателей сферы малого и среднего бизнеса по заказу Министерства регионального развития и Министерства торговли Пермского края (1800 человек)
  • 2009 – 2013 гг. Подготовка руководителей образовательных организаций по заказу Министерства образования Республики Коми по программе «Менеджмент в образовании» (более 500 человек)
Владимир Туровцев
Директор по развитию бизнеса Logrocon
20 лет преподавательского и тренерского опыта в области IT-менеджмента. Антикризисное управление проектами, управление в экстремальных условиях, организация работы направления «с нуля».
НА ГЛАВНУЮ
ЗАКРЫТЬ
  • 20+ опыт работы на руководящих позициях (700+ человек в подчинении)
  • Член клуба директоров по разработке Microsoft, Microsoft V-TSP
  • Опыт руководства проектами стоимостью более US$10,000,000
  • Опыт организации работы направления «с нуля»
  • Антикризисное управление проектами, управление в экстремальных условиях
  • Реинжиниринг бизнес-процессов, управление изменениями
  • Бизнес-планирование, стратегическое развитие, тактическое управление
  • Лучшие практики IT (ITIL, CMMi, RUP, XP, Agile, S.A.F.e)

Профессиональные компетенции

  • Участие в проектах M&A в международных компаниях
  • Разработка сбалансированной системы показателей (BSC) и набора KPI
  • Формирование управленческой команды, разработка организационной структуры
  • Опыт краткосрочной зарубежной работы (Финляндия, Германия, Иордания, ОАЭ, СНГ)
  • Внедрение Систем Менеджмента Качества (ISO 9001:2000, TQM, Kaizen)
  • Значительный опыт внешнего консультирования, проведения независимых управленческих и технических аудитов
  • 20+ опыт работы на руководящих позициях (700+ человек в подчинении)
  • Член клуба директоров по разработке Microsoft, Microsoft V-TSP
  • Опыт руководства проектами стоимостью более US$10,000,000
  • Опыт организации работы направления «с нуля»
  • Антикризисное управление проектами, управление в экстремальных условиях
  • Реинжиниринг бизнес-процессов, управление изменениями
  • Бизнес-планирование, стратегическое развитие, тактическое управление
  • Лучшие практики IT (ITIL, CMMi, RUP, XP, Agile, S.A.F.e)
  • Участие в проектах M&A в международных компаниях
  • Разработка сбалансированной системы показателей (BSC) и набора KPI
  • Формирование управленческой команды, разработка организационной структуры
  • Опыт краткосрочной зарубежной работы (Финляндия, Германия, Иордания, ОАЭ, СНГ)
  • Внедрение Систем Менеджмента Качества (ISO 9001:2000, TQM, Kaizen)
  • Значительный опыт внешнего консультирования, проведения независимых управленческих и технических аудитов
Антон Вайс
Основатель и директор Otomato Software
15 лет преподавательского и тренерского опыта в области IT и DevOps. Один из инициаторов и инструкторов первой в Израиле DevOps-сертификации. Бакалавр социологии Иерусалимского университета.
НА ГЛАВНУЮ
ЗАКРЫТЬ
  • Один из инициаторов и инструкторов первой в Израиле DevOps-сертификации.
  • Бакалавр социологии Иерусалимского университета.
  • МБА информационных систем в Открытом Университете Израиля.
  • 17 лет опыта управления процессами разработки.
  • 10 лет опыта проведения тренингов в крупных организациях.
  • 5 лет опыта преподавания в технологических колледжах.
  • Специалист в методологиях Эджайл и DevOps.
  • Обширные практические знания в оптимизации процессов доставки и инструментах автоматизации и развертывания.
  • 5 лет опыта внешнего консультирования.
  • Востребованный спикер на международных IT-конференциях.

Факты о тренере

Выступления и статьи

Игорь Корнеев
Бизнес-тренер, консультант
Более 20 лет профессионального тренерского и преподавательского стажа. Подготовил двух кандидатов наук. Имеет более 25 научных и учебно-методических печатных трудов, в том числе является соавтором 3 учебников и 5 учебных пособий.
НА ГЛАВНУЮ
ЗАКРЫТЬ
  • 1999 -2014 – преподаватель, старший преподаватель, доцент кафедры управления тыловым обеспечением ВВС ВВА им. Ю.А. Гагарина, заместитель начальника кафедры «Материально-технического обеспечения» Военного учебно-научного центра ВВС «ВВА им. Н.Е Жуковского и Ю.А. Гагарина.
  • 2007-н.в. – преподаватель, бизнес-тренер, консультант.
  • Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, школа бизнеса, Калужский государственный университет.

Педагогический опыт

  • с 2011 – профессор Академии военных наук
  • 2006 – Грант Благотворительного фонда В. Потанина для преподавателей ВУЗов
  • 2004 – Присуждение ученого звания «доцент»
  • 1999 – Присуждение ученой степени кандидата военных наук

Ученая степень/звание

  • Руководитель проекта «Системы поддержки бизнеса» производственной компании.
  • Консультант генерального директора компании «VR-LOGISTIC» (г. Москва).
  • Опыт реализации консалтинговых проектов в сфере продаж и логистического сервиса.
  • Последние проекты: «Веста Парк» (г. Москва) и ООО «ПО Флагман» (г. Орел).

Практический опыт

  • Стаж научно-педагогической деятельности более 20 лет.
  • Подготовил двух кандидатов наук.
  • Имеет более 25 научных и учебно-методических печатных трудов, в том числе является соавтором 3 учебников и 5 учебных пособий.
  • Создание Учебных Центров компаний (включая дистанционное обучение).
  • Компания DHL World Wide Express: тренер-консультант S.A.F.E. Training
  • Разработка учебных программ обучения персонала предприятий и компаний, бизнес-инкубаторов и образовательных организаций.
  • Эксперт-консультант проектов слушателей ФРЦ по организации подготовкиуправленческих кадров.

Достижения

Курсы и программы

  • «Маркетинговая логистика»
  • «Управление цепями поставок»
  • «Бережливое производство»
  • «Стратегический менеджмент»
Инга Орлова
Бизнес-тренер, консультант
Преподавательский стаж более 10 лет. Организационный консультант, сертифицированный бизнес-тренер. Автор книги «Золотой персонал. Как увеличить эффективность наших сотрудников».
Более 20 публикаций по управлению персоналом, автор 15 учебных видео-семинаров. Проводит программы обучения руководителей и линейного персонала в крупнейших компаниях России, Украины и Казахстана.
НА ГЛАВНУЮ
ЗАКРЫТЬ
  • Преподаватель кафедры массовых коммуникаций Российского университете дружбы народов (РУДН);
  • Автор курсов и преподаватель бизнес школ «Мирбис», «Moscow Business School », «SRC».

Педагогический опыт

  • С 2004 г. работает в области обучения и развития персонала;
  • Занимала должности в крупных компаниях - директора по стандартам, руководителя отдела персонала, бизнес – тренера.

Практический опыт

Ernst & Young, Сбербанк, Лето-банк, Газпромбанк, Lufthansa, Трасстройбанк, Госкорпорация Росатом, Се- версталь, НЛМК, Норникель, Лукойл, Nordgold, Силовые машины, Воркутауголь, Карельский окатыш, Олкон, Ме- тинвест, Интер РАО, Российская академия народного хо- зяйства и государственной службы при Президенте РФ, Русагро, БТИ по московской области, Россети, Мосэнер- го, Mazda, Автофрамос Renault, Фольксваген Групп РУС, Крост, World Gym, Кимберли Лэнд, Космик, Ортодонт-центр, Инвитро, Очкарик, ТД ГУМ, Семейный торговый центр «МЕГА», Азбука вкуса, Дикси, Виктория, Леруа Мерлен, Росспейс, Abbott, AstraZeneca, Исток-аудио, Сетьтелеком, Альтегроскай, LCMGroup, Платина, Вальтера, RusGems, Казахювелир, Арт Фацет, Императорский фарфор, Дятьково, Цвет диванов, Ангстрем, Алексан- дрийские двери, Экомебель, Сызранская керамика, А1, Инфинитум, Тринфико, Мефферт Полилюкс, ЦентрХимСнаб, Противопожарные системы, Velle, MVA, Тверьстоймаш, Традиция К, Р.В.С., Консультант Плюс, Европарк, Public Totem, TeleTrade, Центр ЭТСИ, Самсон и другие.

Проекты

  • «Управленческий цикл. Секреты успешного руководства»
  • «Развитие сотрудников своими силами» «Формирование и сплочение эффективной команды»
  • «Психология подчинённых. Видеть сотрудника насквозь»
  • «Технология наставничества»
  • «Коучинговый стиль управления»
  • «Обратная связь – как инструмент управления и раз- вития»
  • «Управленческая коммуникация»
  • «Эффективный контроль»
  • «Жесткий менеджмент»
  • «Подбор персонала. В поисках сокровищ»
  • «Бесконфликтное увольнение сотрудников»
  • «Ассертивное поведение. Уверенное поведение в сложных ситуациях»
  • «Деловая переписка»
  • «Подготовка и проведение презентации. Публичное выступление»
  • «Защита проекта перед инвестором/руководством. Elevator pitch»
  • «Разработка стандартов обслуживания»

Курсы и программы

Игорь Булеков
Исполнительный директор Logrocon
7 лет преподавательского и тренерского опыта в области тестирования программного обеспечения.
5+ опыт работы в IT-компаниях на экспертных и руководящих позициях.
НА ГЛАВНУЮ
ЗАКРЫТЬ
  • 5+ опыт работы в IT-компаниях на экспертных и руководящих позициях
  • Опыт использования инструментов нагрузочного тестирования: HP Load Runner, Jmeter.
  • Опыт автоматизации тестирования биллинговой системы сотового оператора большой тройки от этапа сборки билда до этапа развертывания приложения на тестовом стенде
  • Опыт виртуализации тестовых сред
  • Опыт ведения проекта по автоматизированному тестированию (2 года) на базе MS TFS 2013
  • Знание баз данных (Oracle, MySQL, MS SQL)
  • Знание принципов работы операционных систем Windows/Unix (на уровне администратора)
  • Знание технологий веб-сервисов: SOAP, WSDL, XSD и UDDI

Профессиональные компетенции

  • Разработка стратегии тестирования, тестовых моделей и планов тестирования
  • Лучшие практики IT (ITILL, CMMi, RUP, XP, Agile)
  • Участие в проекте внедрения Microsoft TFS для процессов тестирования
  • Разработка регламента создания автоматизированных тестов
  • Разработка и оптимизация внутренних регламентов и проектных документов
  • Управление дефектами, анализ и предотвращение дефектов
  • Организация и управление процессов модульного тестирования
  • Опыт тестирования банковских продуктов
  • Опыт обучения сотрудников
  • 5+ опыт работы в IT-компаниях на экспертных и руководящих позициях
  • Опыт использования инструментов нагрузочного тестирования: HP Load Runner, Jmeter.
  • Опыт автоматизации тестирования биллинговой системы сотового оператора большой тройки от этапа сборки билда до этапа развертывания приложения на тестовом стенде
  • Опыт виртуализации тестовых сред
  • Опыт ведения проекта по автоматизированному тестированию (2 года) на базе MS TFS 2013
  • Знание баз данных (Oracle, MySQL, MS SQL)
  • Знание принципов работы операционных систем Windows/Unix (на уровне администратора)
  • Знание технологий веб-сервисов: SOAP, WSDL, XSD и UDDI
  • Разработка стратегии тестирования, тестовых моделей и планов тестирования
  • Лучшие практики IT (ITILL, CMMi, RUP, XP, Agile)
  • Участие в проекте внедрения Microsoft TFS для процессов тестирования
  • Разработка регламента создания автоматизированных тестов
  • Разработка и оптимизация внутренних регламентов и проектных документов
  • Управление дефектами, анализ и предотвращение дефектов
  • Организация и управление процессов модульного тестирования
  • Опыт тестирования банковских продуктов
  • Опыт обучения сотрудников
Ирина Пучкова
Коммерческий директор Logrocon
Бизнес-тренер по продажам и нетворкингу Инструментальной тренинговой группы YEx
Более 10 лет преподавательского стажа.
С 2008 года работает в области бизнес-обучения. Прошла карьерный путь от менеджера по продажам b2b -услуг до руководителя и бизнес-тренера.
Представитель команды Logrocon в проекте некоммерческого исследования российского ИТ-рынка 2021 «Оценка зрелости процессов и команд разработки и эксплуатации ПО».
Член оргкомитета международной конференции DevOpsForum 2019, международных некоммерческих сommunity-конференций DevOpsDays Moscow 2018 и 2017. Член команды организаторов IT-хакатонов и бизнес-завтраков.

Проекты и клиенты

  • «ОМК-Информационные технологии»;
  • Tablogix;
  • Компания «СЕВКО»;
  • Компания «Артпласт»
  • Кондитерская Фабрика «Фруже»
  • Группа компаний «Агробиотехнология»
  • Гостиничный комплекс «Царская деревня»
  • Управляющая компания «ГОСТ Отель Менеджмент»
  • MASTERTEL и др
  • Установлено почти 1300 личных контактов между посетителями;
  • Назначено участниками выставки более 50 встреч для детального обсуждения предварительных договоренностей;
  • Представителями 10 компаний обсуждены партнерские проекты создания новых комплексных продуктов, идея которых появилась во время совместного участия в нетворкинг-мероприятиях, и их дальнейшее развитие;
  • Участники вооружены набором инструментов нетворкинга, способствующим расширению портфеля своих товаров и услуг и продвижения их при помощи деловых связей;
  • Сняты барьеры в коммуникациях между посетителями, создан заряд положительных эмоций.
  • 2021. Расширила клиентскую базу. Все контрагенты узнали об услугах Logrocon: 78 новых контактов, включая ИТ-директоров крупных компаний; 39 новых контрагентов. Выставлено 30+ коммерческих предложений. 5 сделок с новыми заказчиками. В журнале CIS опубликованы результаты некоммерческого исследования Logrocon «Оценка зрелости процессов и команд разработки и эксплуатации ПО»: на обложке журнала анонсирована статья и есть упоминание компании.
  • 2021. Корпоративная награда Logrocon «Лучший бизнес-продюсер» за эффективные продажи, успешное формирование бренда компании на отраслевых рынках и в медийном пространстве
  • Привлечены 4 спонсора для проведения международной конференции DevOpsForum 2019: Kublr (США), Райффайзенбанк, МегаФон, Softline.
  • Привлечены 11 спонсоров для проведения Международной сommunity-конференции DevOpsDays Moscow 2018: СберТех, Red Hat, «Столото»,Neoflex, Леруа Мерлен, Microsoft, КРОК, Mail.Ru Group, Рамблер, Cleverics, а также партнеры: издательства «Манн, Иванов и Фербер» и «ДМК Пресс», Интерфакс, ФРИИ и др.

Реальные личные результаты применения инструментов продаж и позитивного нетворкинга 2017-2021 гг.

Результаты проекта:
  • Организован нетворкинг для участников Международной сommunity-конференции DevOpsDays Moscow 2017 и найдено 11 партнеров для организации и проведения этого делового события: Mail.Ru Group, HeadHunter, нетворкинг-оператор MeYou, издательство «Манн, Иванов и Фербер», издательство «Альпина Паблишер», Avito, Global CIO, Unicraft, Voximplant, PC Week, Oktell.
  • Организован и реализован партнерский проект в рамках VI Международной выставки для профессионалов гостиничного бизнеса «ОТЕЛЬ ЭКСПО» (октябрь 2017). «Инструментальная тренинговая группа YEx» – партнер центральной площадки «Русский ДомЪ».
  • «Нетворкинг для первых лиц. Реализация карьерных возможностей»
  • «Позитивный нетворкинг»
  • «Создаем и развиваем свою сеть полезных контактов»
  • «Нетворкинг для первых лиц»
  • «Техника привлечения клиентов при помощи инструментов нетворкинга»
  • «Работа на выставке: повышаем эффективность»
  • «Эффективный звонок»
  • «Эффективная встреча»

Тренинги

  • В области продаж консультационных услуг в сегменте b2b – с 2008 года.
  • Специализируется на применении инструментов позитивного нетворкинга в сферах продаж, развития партнерских отношений и ивент-индустрии.
  • В области найма, адаптации, обучения и развития сотрудников отдела продаж – с 2010 года.
  • Участие в тендерах.
  • Привлечение спонсоров.
  • Создание отдела продаж «с нуля».
  • Проведение ассесмент-центра.
  • Создание и развитие медиапартнерства.
  • Опыт выставочной деятельности и организации экспорта услуг на рынок СНГ.
  • Индивидуальное консультирование первых лиц.
  • Использует на практике инструменты позитивного нетворкинга с 2003 года: в области коммуникаций и выстраивания отношений с клиентами, партнерами и сотрудниками, а также в сегментах media relations и сommunity relations.

Практический опыт

  • «Инструментальная тренинговая группа YEx», бизнес-тренер, нетворкинг-консультант;
  • Бизнес-школа SRC, автор и ведущая тренингов и индивидуальных консультаций по продажам и нетворкингу;
  • «Институт бизнеса и дизайна» (B&D), автор и ведущая курса по нетворкингу;
  • «Российский государственный университет инновационных технологий и предпринимательства», преподаватель дисциплины «Личные продажи»;
  • Российский Государственный Университет Туризма и Сервиса, автор и ведущая мастер- классов «Невербальная коммуникация».

Педагогический опыт

  • 2021 – спикер корпоративного круглого стола Logrocon «Корпоративная культура digital-эпохи: маркетплейс в экосистеме». Выступление на тему: «Нетворкинг – цифровой продукт корпоративного маркетплейса».
  • 2020 – спикер DevOps Novosibirsk «Как создать и развить свой круг контактов в текущей реальности».
  • 2019 – спикер Летнего международного онлайн-фестиваля «Героиня нашего времени», выступление по теме: «Нетворкинг – инструмент самореализации современной женщины» .
    2018 – спикер и модератор нетворкинг-сессии на международном фестивале-практикуме отельных аниматоров «Зона роста».
    2017 – спикер деловой программы VI Международной выставки для профессионалов гостиничного бизнеса «ОТЕЛЬ ЭКСПО» и гость передачи «Марти-логия» на радио Mediametrics, тема эфира: «Ивент-рынок».

Спикер на мероприятиях

  • Российский Государственный Университет Туризма и Сервиса, специальность «Менеджмент» (диплом с отличием);
  • Бизнес-школа SRC, «Тренинг тренеров Натальи Самоукиной»;
  • Бизнес-школа SRC, «Практический курс для внутрифирменного тренера (тренинг тренеров)»;
  • Бизнес-школа SRC, Курс повышения квалификации «Технологии продаж» (Сертификат о повышении квалификации);
  • Meet Partners, Практический международный нетворкинг-интенсив Global Networking Marathon.
  • Посещает более 50 деловых мероприятий в год и регулярно повышает квалификацию.
  • Посещает более 10 деловых мероприятий в год и регулярно повышает квалификацию.

Образование

Business Excellence, Congress Time, HUBSpeakers Magazine, «Генеральный директор», «Управление продажами», «Маркетинговые коммуникации», «Управление магазином», «Корпоративные университеты», «Мотивация и оплата труда».

Публикации в журналах

НА ГЛАВНУЮ
ЗАКРЫТЬ
Наталья Семенова
Бизнес-тренер, консультант
Педагогический и тренерский стаж — 18 лет. Кандидат филологических наук. Автор более 10 научныхи учебно-методических трудов.
НА ГЛАВНУЮ
ЗАКРЫТЬ
  • 1999 – 2009 – преподаватель, доцент, заместитель заведующего кафедрой;
  • 2010-2015 – руководитель учебного центра транспортной компании федерального уровня в сегменте перевозок сборного груза (входит в ТОП-5, более 60 региональных подразделений, более 2000 сотрудников), создание учебного центра «с нуля»;
  • 2015-н.вр. – руководитель учебного центра транспортной компании в сегменте пассажирских перевозок железнодорожным транспортом (более 8000 сотрудников).

Опыт работы

  • Эффективная деловая коммуникация
  • Культура обслуживания клиентов
  • Культура устной и письменной деловой речи
  • Инструменты управления конфликтом
  • Инструменты формирования сервисного поведения
  • Организация подготовки персонала «первой линии»
  • Организация подготовки персонала производственных подразделении компании

Основные курсы

Сергей Белолипеций
Директор по консалтингу Logrocon
Руководитель среднего и высшего звена в разработке, внедрении и сопровождении АС и ПО. Имеет 20-летний опыт в области проектирования, разработки и внедрения автоматизированных систем управления и информационных систем, систем менеджмента, разработки программного обеспечения.
НА ГЛАВНУЮ
ЗАКРЫТЬ
  • Сертификат «Основы права интеллектуальной собственности»
  • Сертификат специалиста Теории решения изобретательских задач (ТРИЗ) 3-ого уровня (преподаватель)
  • Программа «Подготовка специалистов по разработке системы менеджмента качества в соответствии с требованиями комплекса стандартов ОАО «Газпром» СТО Газпром 9000»
  • Введение в Системы управления информационной безопасностью и ISO/IEC 27001:2013
  • Внедрение Системы управления информационной безопасностью на соответствие требованиям ISO/IEC 27001:2013

Сертификаты

  • Разработка ИТ-стратегии предприятия
  • Технический аудит проектов
  • Описание и регламентация бизнес-процессов, применительно к управлению ИТ и разработкой/поддержкой АС
  • Обеспечение информационной безопасности, в том числе создание АС в защищенном исполнении

Опыт в консалтинге

Московский Государственный институт электроники и математики (МГИЭМ) по специальности «Инженер-системотехник вычислительных машин, комплексов, систем и сетей», специализация – «Интеллектуальные системы».
Прошел обучение Теории решения изобретательских задач (ТРИЗ).

Образование

  • крупных информационно-справочных систем
  • систем автоматизации Devops и ALM
  • систем электронного документооборота и архивного хранения документов, в том числе в защищенном исполнении,
  • торговых и биржевых систем
  • систем управления предприятием (ERP, MES, WMS) , в том числе в защищенном исполнении,
  • информационно-аналитических систем (BI) , в том числе в защищенном исполнении,
  • систем управления логистическими процессами
  • систем сценарного моделирования
  • систем управления ИТ (ITAM/ITSM)
  • систем менеджмента качества (ISO 9001 и СТО Газпром 9001)
  • менеджмента информационной безопасности (ISO 27001)
  • учетно-инвентарных систем с применением радиочастотной идентификации

Опыт в разработке

Елена Переверзева
Бизнес-тренер, консультант
Опытный бизнес-тренер со стажем преподавательского опыта более 20 лет. Организационный консультант, сертифицированный бизнес- тренер. Более 40 публикаций по управлению организациями, проектами, инвестициями.
Проводит программы обучения руководителей и линейного персонала в крупнейших компаниях России, Узбекистана, Казахстана.
НА ГЛАВНУЮ
ЗАКРЫТЬ
  • 1999 – 2003 Учебно-консалтинговый центр «NUFUZ TA'LIM», 15 сотрудников
  • Март 2001 – по сентябрь 2004 Ассоциация бизнес-инкубаторов и технопарков (АБИТ)
  • Июнь 2006 – по н.вр.. Негосударственное образовательное учреждение Московская Международная высшая школа бизнеса МИРБИС (Институт)
  • Декабрь 2016 г по н.вр. Международный институт постдипломного медицинского образования

Педагогический опыт

  • «Старт бизнеса»
  • «Стратегии малых компаний»
  • «Как создать успешный бизнес-инкубатор»
  • «Организация консалтинговой деятельности»
  • «Как получать гранты международных организаций»
  • «Институциональное развитие ННО, работающих в области поддержки малого бизнеса»
  • «Фандрайзинг»

Курсы и программы

  • Март 2001 – декабрь 2001 Совместный проект Программы развития Организации Объединенных наций и Госкомимущества РУ «Развитие сети бизнес- инкубаторов»
  • Национальный эксперт по инвестиционным проектам
  • Май 2000 – июль 2000 Совместный проект Госкомимущества РУ и ТАСИС «Пост- приватизационная поддержка приватизированных предприятий»
  • Национальный консультант, анализ маркетинговой деятельности и диагностика приватизированных предприятий
  • Сентябрь 1999 – март 2000 Компания «Хаглер Байи» (США) в рамках совместного проекта ЮСАИД, Госкомимущества РУ и Национальной холдинговой компании «Узбекнефтегаз»
  • Национальный эксперт по подготовке плана реструктуризации и коммерциализации Национальной холдинговой компании «Узбекнефтегаз»
  • 1996 – 1997 – Совместный проект Программы развития Организации Объединенных наций и Госкомимущества РУ «Техническое содействие процессу приватизации и развитию частного сектора»
  • Национальный эксперт по приватизации и иностранным инвестициям
  • Национальный эксперт по подготовке плана реструктуризации и коммерциализации Национальной холдинговой компании «Узбекнефтегаз»
  • 1996 – 1997 Совместный проект Программы развития Организации Объединенных наций и Госкомимущества РУ «Техническое содействие процессу приватизации и развитию частного сектора»
  • Национальный эксперт по приватизации и иностранным инвестициям
  • Март 2001 – декабрь 2001 Совместный проект Программы развития Организации Объединенных наций и Госкомимущества РУ «Развитие сети бизнес- инкубаторов»
  • Национальный эксперт по инвестиционным проектам
  • Май 2000 – июль 2000 Совместный проект Госкомимущества РУ и ТАСИС «Пост- приватизационная поддержка приватизированных предприятий»
  • Национальный консультант, анализ маркетинговой деятельности и диагностика приватизированных предприятий
  • Сентябрь 1999 – март 2000 Компания «Хаглер Байи» (США) в рамках совместного проекта ЮСАИД, Госкомимущества РУ и Национальной холдинговой компании «Узбекнефтегаз»

Практический опыт

Сергей Русанов
Руководитель группы системного администрирования Logrocon
15 лет опыта работы в IT-отделах компаний на должности от инженера до руководящих позиций, из которых 7 — в роли наставника и преподавателя.
НА ГЛАВНУЮ
ЗАКРЫТЬ
  • За 5 лет прошел карьерный путь от системного администратора до руководителя группой системного администрирования.
  • Внедрил систему мониторинга Zabbix внутри Logrocon, за счет чего обеспечил оперативное реагирование на инциденты.
  • Организовал работу подразделения с использованием инструментов Kanban доски.
  • Разработал и провел занятия для потоков слушателей в течение 2-х лет по курсу «Скала-Р. Внедрение и администрирование». Средняя численность групп превысила 20 человек.
  • Разработал и провел корпоративное занятие по теме «Система управления конфигурациями. Ansible» в телеком компании большой четверки. Численность слушателей в группе превысила 20 человек, получен положительный отзыв от Заказчика.
  • Награжден в ежегодной корпоративной номинации (Logrocon) «Человек года 2017» за продвижение корпоративных ценностей компании, ответственность, командность, открытость и результативность.
  • По результатам 2016 года награжден в ежегодной корпоративной номинации (Logrocon) «Командный игрок» за успешный и плодотворный вклад в развитие Команды, готовность содействовать и передавать свои знания и опыт

Результаты и достижения

  • Международная конференция DevOpsForum 2019 (в составе оргкомитета по вопросам системного администрирования)
  • Курс «Архитектура», Logrocon
  • Международная некоммерческая комьюнити-конференция DevOpsDays Moscow 2018 (в составе оргкомитета по вопросам системного администрирования)
  • Курс «Управление эффективностью функциональных команд», Logrocon

Повышение квалификации

  • DevOps
  • Опыт организации и управления виртуальными средами и облачными решениями VMware esxi, Hyper-v, AzureDevOps, VMWare Cloud Director
  • Знание аппаратной части ПК и серверов (HP, Dell, SuperMicro, IBM)
  • Знание принципов работы активного сетевого оборудования (Cisco, Linksys, Dell, Mikrotik), стека TCP/IP, маршрутизации, VLAN
  • Знание и администрирование критично важных сервисов (AD, DNS, DFS, Failover Cluster, NLB, Exchange, TFS, Bacula Backup, SCOM, Zabbix)
  • Навыки написания и модернизации скриптов bash, PowerShell, Python, cmd
  • Специалист настройки тестовых и продуктовых сред
  • Опыт организации совместно с разработкой процессов CI\CD (C#, js, docker, docker-compose, tfs, build, sonarqube, realese);
  • Разработка и внедрение политик и процедур

Профессиональные компетенции

Алексей Лосев
Бизнес-тренер, консультант
15 лет преподавательского и тренерского опыта в области разработки ПО. Кандидат физико-математических наук, доцент. Автор статей для журнала PC-Week и сайта habrahabr.ru.
НА ГЛАВНУЮ
ЗАКРЫТЬ
  • 2003-2011 – преподаватель, доцент кафедры, и.о. заведующего кафедрой Калужского филиала МГТУ им. Баумана

Педагогический опыт

  • Управление разработкой ПО
  • Планирование и контроль в разработке ПО
  • Личная эффективность

Курсы и программы

  • Более 15 лет опыта в разработке программного обеспечения
  • Разработка системы управления ВУЗом (4,5 тыс. студентов и слушателей, 700 сотрудников)
  • Разработка системы управления доступом и системы поддержки практик ITSM для финансовой группы (17 тыс. сотрудников)

Практический опыт

  • Разработка клиента системы сдачи электронной отчетности (150+ тыс. инсталяций)
  • Более 10 лет управления командами
  • Десятки докладов на профессиональных конференциях: DevCon, AgileDays, MVP Road Show и многих других
  • Более 15 лет опыта в разработке программного обеспечения
  • Разработка системы управления ВУЗом (4,5 тыс. студентов и слушателей, 700 сотрудников)
  • Разработка системы управления доступом и системы поддержки практик ITSM для финансовой группы (17 тыс. сотрудников)
  • Разработка клиента системы сдачи электронной отчетности (150+ тыс. инсталяций)
  • Более 10 лет управления командами
  • Десятки докладов на профессиональных конференциях: DevCon, AgileDays, MVP Road Show и многих других
Вероника Ярных
доцент факультета журналистики РГГУ
Кандидат экономических наук, академический руководитель магистерской программы «Международная журналистика» РГГУ, приглашенный профессор Universita degli Studi di Milano — State University of Milan (Italy). Действительный член IATR (Международной Академии радио и телевидения), сертифицированный специалист по compliance management и ведущий аудитор ISO 19 600:2014.
Автор более 70 публикаций в профессиональных и научных изданиях.
НА ГЛАВНУЮ
ЗАКРЫТЬ
  • МГПУ им. В.И. Ленина, факультет биологии и химии
  • МГОУ, факультет экономики и менеджмента
  • МПГУ, Магистр в области образования
  • Кандидат экономических наук
  • Член - корреспондент IATR, академик РМА, член ECREA, член TERA
  • Сертифицированный консультант для поддержки малого и среднего бизнеса – международная сертификация APEC IBIZ, 2005
  • Сертифицированный специалист по комплаенс менеджменту (специалист по Сертификация и соответствие стандартам) – международная сертификация, 2014
  • Сертифицированный ведущий аудитор ISO 19600: 2014 (международная сертификация, 2014)

Образование

  • В настоящее время консультант в области управления организацией и развитием персонала, специалист в международной области сертификатов компетенций. Партнер консультационного и сертификационного агентства Lean Compliance Business Solutions (Россия).
  • Академический руководитель магистерской программы «Международная журналистика и глобальные коммуникации» (РГГУ), доцент факультета журналистики РГГУ, зав.кафедрой факультета журналистики РГГУ.
  • Директор Международного Центра компетенций по медиаобразованию (РМА).
  • Работала в качестве специалиста и Директора по управлению персоналом в российских и международных компаниях, была Исполнительным Директором российского холдинга, Директором по развитию консалтинговой компании.
  • Развивала сеть региональных представительств «Морозовского проекта».
  • Была заместителем директора Института гуманитарного развития мегаполиса (ГАНУ ИГРМ); руководителем программ социокультурного и гуманитарного направления.

Профессиональный опыт

  • Длительная программа обучения организационных консультантов «Школа оргконсультантов» Д. Шустермана и М. Иванова (КГ «СЭТ», 2002 – 2003 год)
  • Международная программа подготовки консультантов для малого и среднего бизнеса (программа АТЭС IBIZ – 2004) – сертифицированный консультант и асессор по программе АТЭС IBIZ
  • Программа подготовки Compliance management officer (Италия, Швейцария) – 2014
  • Профессиональные тренинги и семинары по специальности

Дополнительное образование

Наталья Булгакова
учредитель тренинг-центра «Сияние»
Бизнес-тренер по продажам и переговорам в сегментах B2B и B2C, тайм-менеджменту, развитию управленческих навыков. Автор тренинг-проекта #ИДЕЯПРОДАЖ. Автор статей в изданиях: «Управление персоналом», VOLNA, «Управление магазином», «Новости менеджмента», «Продажи на мебельном рынке», «Управление развитием персонала». Спикер ежегодных конференций по продажам и маркетингу «Маркетинг и продажи», «Формула бизнеса», и др.

НА ГЛАВНУЮ
ЗАКРЫТЬ
  • 2020-2022 год – форум «Территория продаж»
  • 2017 год – курсы по маркетингу (Санкт-Петербург)
  • 2016 год – тренинг тренеров (Санкт-Петербург), 54 часа
  • 016 год – курсы по копирайтингу (Москва)
  • 2015 год – тренинг тренеров и организационное консультирование (Санкт-Петербург), 72 часа
  • 2005-2015 год – доп. образование (тренинги) в области продаж и переговоров, маркетинга, тайм-менеджмента, развитие управленческих навыков, тренинги тренеров.
  • 2002-2005 год – НГМУ, клиническая психология (повышение квалификации)
  • 1998-2002 год – СНИ, факультет психологии

Образование

  • 2018 – наст.время – Русская школа управления (Москва), бизнес-тренер по продажам и переговорам, развитию управленческих навыков.
  • 2018 год – наст.время – Московская бизнес-школа (Москва), бизнес-тренер по продажам и переговорам, деловой переписке.
  • 2018 год – наст.время – учебный центр «Будь в курсе» (Санкт-Петербург), бизнес-тренер по продажам и переговорам, развитию управленческих навыков.
  • 2018 год – наст.время – бизнес-школа SRC (Москва), бизнес-тренер деловому письму и письменным коммуникациям, продажам и переговорам.
  • 2017 – наст. время – Тренинг-проект #ИдеяПродаж (Санкт-Петербург), создатель проекта, ведущий бизнес-тренер.
  • 2009 – наст.время – Тренинг-центр «Сияние» (Новосибирск), учредитель, генеральный директор, бизнес-тренер.
  • 2007-2008 – Центр кадрового консалтинга «Инфра», ведущий менеджер по персоналу (с функциями менеджера по продажам).
  • 2005-2007 – ООО «Ситал», ведущий специалист по работе с корпоративными клиентами.

Профессиональный опыт

  • Русская школа управления (Москва), Московская бизнес-школа (Москва), учебный центр «Будь в курсе» (Санкт-Петербург), бизнес-школа SRC (Москва) – бизнес-тренер (мероприятия открытого и корпоративного формата).
  • Тренинг-центр «Сияние», бизнес-тренер, продажи, развитие управленческих навыков, тайм-менеджмент, деловая переписка
  • Проект #ИдеяПродаж, бизнес-тренер, продажи, развитие управлеческих навыков, таймменеджмент, деловая переписка
  • Томский экономико-юридический институт, факультет «Управление персоналом», принципы моделирования тренинговых программ, тайм-менеджмент.
  • MBA, тайм-менеджмент.

Преподавательская деятельность

Поможем с выбором

Остались вопросы, или вы не знаете, что выбрать? Оставьте свой номер, и мы обязательно перезвоним, чтобы ответить на все ваши вопросы.
Нажимая на кнопку, вы принимаете условия Пользовательского соглашения.