I am ready for a long road flight for working with a week- or months-long projects.
Мы интегрируем результаты
Группа профессиональных бизнес-тренеров, которые на первое место ставят ценности практического применения лучших бизнес-инструментов
ИНСТРУМЕНТАЛЬНАЯ ТРЕНИНГОВАЯ ГРУППА YEX
консалтингового обучения
в ваши бизнес-процессы
О нашей концепции обучения
Инструментальная тренинговая группа YEx — это сообщество тренеров с большим управленческим, предпринимательским и педагогическим опытом, реализующих консалтинговый подход в обучении. Мы учим практике применения эффективных инструментов менеджмента, наполняя содержание кейсов реальной корпоративной проблематикой.
Школа
лидерства
цифрового
Учим грамотно подбирать методологии и инструменты для проектов. Развиваем у сотрудников понимание бизнес-целей компании и навыки выстраивать свою работу в соответствии с ними. Растим лидеров изменений, которые станут во главе трансформации вашего бизнеса.
03
01
02
На вводном курсе «Лидер 4.0» при помощи методик и инструментов анализа и рабочей тетради создадим «дорожную карту» личного развития и развития ваших команд.
Подберем необходимый набор курсов, инструментов и кейсов для развития вас и ваших команд.
Доведем вас и вашу команду до результата, запланированного на старте обучения.
ПОДРОБНЕЕ
8 – 24
часа
занятий
занятий
ПОДРОБНЕЕ
Стоит ли бояться конфликтов в организации? Нет! Если вы способны управлять процессами, то вам под силу и управление конфликтами!
КОНФЛИКТЫ КАК УПРАВЛЯЕМЫЙ ПРОЦЕСС
8 – 24
часа
занятий
занятий
ПОДРОБНЕЕ
Современный бизнес стремителен и требует гибкости и оперативности. Как управлять сегодня проектами? Как рассчитать проектные риски и его стоимость? На все эти вопросы позволит ответить наш курс.
ПРАКТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ И ИНСТРУМЕНТЫ УСПЕШНОГО РУКОВОДСТВА ПРОЕКТОМ
16 – 32
Как сделать сотрудников вовлеченными в бизнес-процессы? Как научить их мыслить категориями бизнеса, измерять его эффективность результатами? Сегодня для многих руководителей ответы на эти вопросы становятся одними из основных.
ПРАКТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ И ИНСТРУМЕНТЫ РАЗВИТИЯ БИЗНЕС-МЫШЛЕНИЯ СОТРУДНИКОВ
часа
занятий
занятий
ПОДРОБНЕЕ
часа
занятий
занятий
KPI (Key Performance Indicator) - ключевые показатели эффективности
8 – 16
Как объективно оценить результативность сотрудников? Как мотивировать их за реализацию целей? Научить управлению эффективностью процессов, разработке критериев успешности, рациональной работе с ключевыми ресурсами – цель этого курса.
ПОДРОБНЕЕ
Как научиться строить продажи в новых условиях? Почему меняется поведение покупателей? Как построить работу с клиентами на стыке маркетинга и продаж?
Какие компетенции необходимо развивать в себе для успешных продаж XXI века? Найдите ответы на эти вопросы, пройдя наш курс.
Какие компетенции необходимо развивать в себе для успешных продаж XXI века? Найдите ответы на эти вопросы, пройдя наш курс.
8 – 16
Активные продажи в стиле XXI века
часа
занятий
занятий
ПОДРОБНЕЕ
Технологии и рекомендации взаимодействия и выстраивания коммуникаций между производством, отдел продаж, маркетингом и финансовой службой. Понимание этапности и уровня развития отношений организации и поставщиков. Алгоритм выбора поставщиков, приемы получения лучшей цены. Все эти знания и компетенции на курсе.
8 – 16
Закупки: переговоры с поставщиками
часа
занятий
занятий
ПОДРОБНЕЕ
Разработайте конкретный план действий по работе с клиентами, получите полные алгоритмы «холодных продаж», получите навыки применения аналитических инструментов, научитесь работать с возражениями – все это на курсе.
8 – 16
Как продавать услуги корпоративным клиентам
часа
занятий
занятий
ПОДРОБНЕЕ
В чем ошибки продвижения, планирования и проведения рекламных кампаний? Что должен уметь лид-менеджер? В чем суть и модель цифрового продвижения? Какие есть сервисы для email-маркетинга? Все ответы на вопросы на нашем курсе.
8 – 16
Увеличение продаж: лидогенерация и email-маркетин
часа
занятий
занятий
ПОДРОБНЕЕ
Любой бизнес зависит от эффективных продаж. Каким должен быть отдел, отвечающий за этот процесс? Какой уровень экспертизы должен быть у продажника? Как оценить его эффективность и замотивировать на результат?
8 – 16
Управление отделом продаж: система, показатели, мотивация
часа
занятий
занятий
ПОДРОБНЕЕ
РАЗРАБОТКА МИКРОСЕРВИСОВ
Последнее время о микросервисах кто только не говорит. Это самый популярный на сегодня архитектурный стиль. Модульный архитектурный стиль особенно хорошо подходит для облачных сред (cloud-based environment). Он прекрасно сочетается с Agile.
ПОДРОБНЕЕ
10 – 16
часов
занятий
занятий
16 – 24
часа
занятий
занятий
ПОДРОБНЕЕ
Курс составлен на основе требований к уровню подготовки специалистов по внедрению и администрированию гиперконвергентных вычислительных платформ и предназначен для формирования у слушателей профессиональных компетенций, связанных с установкой и эксплуатацией комплексов, а также устранению в них неисправностей и их сервисному обслуживанию.
ГИПЕРКОНВЕРГЕНТНЫЕ СИСТЕМЫ:
ВНЕДРЕНИЕ И АДМИНИСТРИРОВАНИЕ
24
часа
занятий
занятий
ПОДРОБНЕЕ
Возникновение и проблематика. Управление требованиями и взаимодействие с заказчиком. Люди, культура и процессы. Архитектурный фундамент на практике. Что это такое и зачем нужно?
24DEVOPS: МЕТОДОЛОГИЯ, ТЕХНОЛОГИИ И ИНСТРУМЕНТЫ
8
часов
занятий
занятий
ПОДРОБНЕЕ
В чем секрет быстрого успеха таких гигантов IT, как Netflix, Amazon или Google? Как им удалось превратить информационные технологии из эксплуатационных расходов в стратегические преимущества? Ответ – DevOps.
DEVOPS – СКОРОСТЬ ИННОВАЦИЙ БЕЗ ПОТЕРИ КАЧЕСТВА
100
часов
занятий
занятий
ПОДРОБНЕЕ
Курс стремится обеспечить широкое видение всех необходимых шагов, которые программное обеспечение преодолевает на пути от ноутбука разработчика до производственной среды и помочь учащимся овладеть навыками работы с самыми практичными инструментами и технологиями в пространстве DevOps.
DEVOPS ОТ А ДО Я
100
часов
занятий
занятий
ПОДРОБНЕЕ
Обеспечим теоретическую и практическую готовность кандидатов к решению профессиональных задач программиста в тестировании ПО, сформируем мотивацию к работе в рамках данной функциональной ответственности.
ПОДГОТОВКА ПРОГРАММИСТОВ
В ТЕСТИРОВАНИИ (АВТОТЕСТИРОВАНИЕ)
40
часов
занятий
занятий
ПОДРОБНЕЕ
Обеспечим теоретическую и практическую готовность новых сотрудников, а также повысим квалификацию уже работающих специалистов для решения ими основных профессиональных задач по тестированию программного обеспечения, сформируем мотивацию к работе на предлагаемой должностной позиции.
ОСНОВЫ ТЕСТИРОВАНИЯ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
Дополнительные обучающие программы
ПРАКТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ И ИНСТРУМЕНТЫ РАЗВИТИЯ БИЗНЕС-МЫШЛЕНИЯ СОТРУДНИКОВ
Как сделать сотрудников вовлеченными в бизнес-процессы? Как научить их мыслить категориями бизнеса, измерять его эффективность результатами? Сегодня для многих руководителей ответы на эти вопросы становятся одними из основных.
ПОДРОБНЕЕ
часа
занятий
занятий
16 – 32
KPI (Key Performance Indicator) - ключевые показатели эффективности
Как объективно оценить результативность сотрудников? Как мотивировать их за реализацию целей? Научить управлению эффективностью процессов, разработке критериев успешности, рациональной работе с ключевыми ресурсами — цель этого курса.
ПОДРОБНЕЕ
часов
занятий
занятий
8 – 16
Активные продажи в стиле XXI века
Как научиться строить продажи в новых условиях? Почему меняется поведение покупателей? Как построить работу с клиентами на стыке маркетинга и продаж?
Какие компетенции необходимо развивать в себе для успешных продаж XXI века? Найдите ответы на эти вопросы, пройдя наш курс.
Какие компетенции необходимо развивать в себе для успешных продаж XXI века? Найдите ответы на эти вопросы, пройдя наш курс.
ПОДРОБНЕЕ
часов
занятий
занятий
8 – 16
Закупки: переговоры с поставщиками
Технологии и рекомендации взаимодействия и выстраивания коммуникаций между производством, отдел продаж, маркетингом и финансовой службой. Понимание этапности и уровня развития отношений организации и поставщиков. Алгоритм выбора поставщиков, приемы получения лучшей цены. Все эти знания и компетенции на курсе.
ПОДРОБНЕЕ
часов
занятий
занятий
8 – 16
Увеличение продаж: лидогенерация и email-маркетинг
В чем ошибки продвижения, планирования и проведения рекламных кампаний? Что должен уметь лид-менеджер? В чем суть и модель цифрового продвижения? Какие есть сервисы для email-маркетинга? Все ответы на вопросы на нашем курсе.
ПОДРОБНЕЕ
часов
занятий
занятий
8 – 16
ГИПЕРКОНВЕРГЕНТНЫЕ СИСТЕМЫ: ВНЕДРЕНИЕ И АДМИНИСТРИРОВАНИЕ
часа
занятий
занятий
16 – 24
Курс составлен на основе требований к уровню подготовки специалистов по внедрению и администрированию гиперконвергентных вычислительных платформ и предназначен для формирования у слушателей профессиональных компетенций, связанных с установкой и эксплуатацией комплексов, а также устранению в них неисправностей и их сервисному обслуживанию.
ПОДРОБНЕЕ
DEVOPS ОТ, А ДО Я
часов
занятий
занятий
100
Курс стремится обеспечить широкое видение всех необходимых шагов, которые программное обеспечение преодолевает на пути от ноутбука разработчика до производственной среды и помочь учащимся овладеть навыками работы с самыми практичными инструментами и технологиями в пространстве DevOps.
ПОДРОБНЕЕ
ОСНОВЫ ТЕСТИРОВАНИЯ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
часов
занятий
занятий
40
Обеспечим теоретическую и практическую готовность новых сотрудников, а также повысим квалификацию уже работающих специалистов для решения ими основных профессиональных задач по тестированию программного обеспечения, сформируем мотивацию к работе на предлагаемой должностной позиции.
ПОДРОБНЕЕ
Принцип формирования программ
Все программы тренинговой группы составляются индивидуально под потребности вашего бизнеса. Тренеры проводят большую предварительную работу, чтобы сформировать кейсы и задания, которые помогут сотрудникам быть эффективными в процессе развития бизнеса.
- 1Выбираете интересующее вас функциональное направление
- 2Определяете актуальные для вас методы, технологии и инструменты
- 3Формируете свой комплексный продукт: уникальную программу обучения
- 4Наполняете программу вместе с нами необходимым корпоративным контентом
- 5Мы реализуем учебную программу для вас
- 6Вы применяете результаты в бизнес-процессах
Наши услуги
довольных клиентов
1000+
Организуем системы управления в компании, совершенствуем формы управления и ведения бизнеса.
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ
Готовим методическое обеспечение организации процессов и развития сотрудников.
РАЗВИТИЕ СОТРУДНИКОВ
Проводим семинары, тренинги и мастер-классы на заданную тему для всех желающих учиться.
ОТКРЫТЫЕ СЕМИНАРЫ
Делегируйте организацию ваших мероприятий профессионалам и сэкономьте время своих руководителей.
ОРГАНИЗАЦИЯ ИВЕНТОВ ПОД КЛЮЧ
Помогаем организовать и модерировать стратегические сессии для принятия важных бизнес-решений.
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СЕССИИ
Cоставляем индивидуальные тренинги специально для вашей компании.
КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ
Нам доверяют
Хочу от лица гостиницы «Царская Деревня», выразить огромную благодарность за проведение высококлассного тренинга «Инструментальной тренинговой группы YEx» и лично директору по развитию, бизнес — тренеру, нетворкинг-консультанту Ирине Пучковой.
Высокий уровень профессионализма позволил в короткий срок обучить группу отдела продаж инструментам нетворкинга привлекать новых гостей и корпоративных заказчиков. Разбирались современные бизнес-кейсы, которые позволят применить полученные навыки каждому из участников группы.
Материал подается грамотно, очень полезные приемы, понятные формулировки, которые работают. Интересно, легко, доступно. Планируем продолжить сотрудничество с «Инструментальной тренинговой группой YEx в дальнейшем.
Высокий уровень профессионализма позволил в короткий срок обучить группу отдела продаж инструментам нетворкинга привлекать новых гостей и корпоративных заказчиков. Разбирались современные бизнес-кейсы, которые позволят применить полученные навыки каждому из участников группы.
Материал подается грамотно, очень полезные приемы, понятные формулировки, которые работают. Интересно, легко, доступно. Планируем продолжить сотрудничество с «Инструментальной тренинговой группой YEx в дальнейшем.
Директор гостиницы «Царская Деревня»
Миронова Светлана
Выражаем благодарность «Инструментальной тренинговой группе УЕх» за организацию и проведение корпоративного консультационного курса «Производство и выпуск продукции с использованием системы ЕГАИС» в исполнении бизнес-консультанта Ольги Ильенковой.
Качественная подготовка и профессиональное проведение курса позволили нашим сотрудникам изучить принципы работы с ЕГАИС, сформировать навыки работы по подготовке деклараций и статистической отчетности.
Очень конструктивным было рассмотрение личных примеров консультанта из практики в области внутреннего аудита и контроля. Ольга Ильенкова сумела грамотно расставить акценты, уделив особое внимание вопросам приемки, хранения и учета этилового спирта. Материал курса был изложен в доступной для понимания форме.
Наша компания уже не первый раз плодотворно сотрудничает с тренерами и консультантами YEx ITG, и мы понимаем, что в этот раз наш запрос оказался достаточно нестандартным, однако ваши сотрудники сумели найти эффективное решение нашей задачи в кратчайшие сроки.
Качественная подготовка и профессиональное проведение курса позволили нашим сотрудникам изучить принципы работы с ЕГАИС, сформировать навыки работы по подготовке деклараций и статистической отчетности.
Очень конструктивным было рассмотрение личных примеров консультанта из практики в области внутреннего аудита и контроля. Ольга Ильенкова сумела грамотно расставить акценты, уделив особое внимание вопросам приемки, хранения и учета этилового спирта. Материал курса был изложен в доступной для понимания форме.
Наша компания уже не первый раз плодотворно сотрудничает с тренерами и консультантами YEx ITG, и мы понимаем, что в этот раз наш запрос оказался достаточно нестандартным, однако ваши сотрудники сумели найти эффективное решение нашей задачи в кратчайшие сроки.
Специалист по обучению
и развитию персонала L'oreal
и развитию персонала L'oreal
Корчагина Светлана
Руководство компании «Стоматолог 32» г. Орёл благодарит Вас за высокое качество и результативность консалтинговых исследований и консультаций менеджеров нашей компании.
Вам удалось в короткие сроки изучить корпоративные процессы, выявить факторы, ограничивающие и затрудняющие повышение эффективности нашей деятельности. Консультативный курс, созданный на основе результатов консалтинга, позволил глубже понять проблемы, определить пути их решения, подобрать и изучить необходимые управленческие инструменты.
Результатом организованной и проведенной Вами стратегической сессии стала актуализация видения, миссии, ценностей, определение перспективных направлений развития нашей компании.
Считаем наше сотрудничество достаточно конструктивным, хотим отметить не только высокий уровень Вашей квалификации, но и умение расположить к себе людей, сподвигнуть их на раскрытие и развитие своего профессионального потенциала.
Руководство компании еще раз благодарит Вас и выражает надежду на плодотворное сотрудничество с Вами и специалистами «Инструментальной тренинговой группой YEx».
Вам удалось в короткие сроки изучить корпоративные процессы, выявить факторы, ограничивающие и затрудняющие повышение эффективности нашей деятельности. Консультативный курс, созданный на основе результатов консалтинга, позволил глубже понять проблемы, определить пути их решения, подобрать и изучить необходимые управленческие инструменты.
Результатом организованной и проведенной Вами стратегической сессии стала актуализация видения, миссии, ценностей, определение перспективных направлений развития нашей компании.
Считаем наше сотрудничество достаточно конструктивным, хотим отметить не только высокий уровень Вашей квалификации, но и умение расположить к себе людей, сподвигнуть их на раскрытие и развитие своего профессионального потенциала.
Руководство компании еще раз благодарит Вас и выражает надежду на плодотворное сотрудничество с Вами и специалистами «Инструментальной тренинговой группой YEx».
Генеральный директор «Стоматолог 32»
Титова Мария
ООО «Янг Экзекьютив» была привлечена для задач по поиску спикеров внутренней ИТ-конференции, как компания, обладающая опытом в организации и проведении аналогичных мероприятий, а также располагающая необходимыми контактами и имеющая компетенции в требуемой области.
Коллектив АО «Кронштадт Технологиий» выражает благодарность ООО «Янг Экзекьютив за оказанную помощь в организации внутренней ИТ-конференции. Благодарим за профессионализм, гибкий подход, отзывчивость и выполнение задачи в установленные сроки. В результате мы провели важное корпоративное мероприятие с большим успехом!
Коллектив АО «Кронштадт Технологиий» выражает благодарность ООО «Янг Экзекьютив за оказанную помощь в организации внутренней ИТ-конференции. Благодарим за профессионализм, гибкий подход, отзывчивость и выполнение задачи в установленные сроки. В результате мы провели важное корпоративное мероприятие с большим успехом!
Генеральный директор «Кронштадт Технологии»
Родионов Андрей
Группа компаний «ИГРОТРЕЙД», в лице генерального директора Шишкина В. И., выражает благодарность и искреннюю признательность генеральному директору ООО «Янг Экзекьютив» Хвацкому С. О. и руководителю проекта «Инструментальная тренинговая группа YEx» Кармазину Т. И. за профессиональный подход к обучению сотрудников и клиентов компании.
Отдельную благодарность выражаем Кармазину Тимуру Ильичу за лояльность и отзывчивость, прекрасное владение материалом и умение донести его до слушателей.
Благодаря грамотно спланированному блоку вебинаров слушатели почерпнули для себя большой объем ценной, полезной информации по теме подбора и мотивации сотрудников.
Отдельную благодарность выражаем Кармазину Тимуру Ильичу за лояльность и отзывчивость, прекрасное владение материалом и умение донести его до слушателей.
Благодаря грамотно спланированному блоку вебинаров слушатели почерпнули для себя большой объем ценной, полезной информации по теме подбора и мотивации сотрудников.
Генеральный директор группы компаний «ИГРОТРЕЙД»
Шишкин Владимир
Рязанова Елена
Коммерческий директор ООО НПП «Метра»
Руководство НПП «Метра» выражает благодарность тренеру Кармазину Тимуру Ильичу за участие в организации и проведении стратегической сессии «Управление по ценностям как конкурентное преимущество». Это мероприятие достаточно значимо для компании, поскольку приурочено к его 25-летию, а среди участников были не только менеджеры НПП «Метра», но и руководители дилерских компаний. Во время стратегической сессии Тимуру удалось создать атмосферу открытости, вовлеченности и доверительности. Умелое модерирование позволило не только актуализировать наши знания, но и охватить обсуждением широкий круг вопросов. Отмечу, что обсуждение некоторых из них оказалось достаточно непростым, но тренеру удалось сложные процессы перевести в конструктивное русло, погасить все коммуникативные конфликты, приведя группу к высокой результативности.
Обыдённова Наталья
Генеральный директор ООО ГОСТ «Отель Менеджмент»
Компания ГОСТ «Отель Менеджмент» в лице Генерального директора Натальи Алексеевны Обыдённовой выражает благодарность компании «Янг Экзекьютив» и ее руководителю Кармазину Тимуру за разработку и реализацию программы обучения для сотрудников Кадрового резерва Группы компаний.
Качественная проработка контента тренингов по теме «Эффективное управление проектами», динамика их проведения и профессионализм бизнес-тренера Корнеева Игоря послужили отличным катализатором совершенствования профессиональных знаний и управленческих компетенций сотрудников ношей компании. Желаем Вам творческих успехов, развития и надеемся на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество.
Качественная проработка контента тренингов по теме «Эффективное управление проектами», динамика их проведения и профессионализм бизнес-тренера Корнеева Игоря послужили отличным катализатором совершенствования профессиональных знаний и управленческих компетенций сотрудников ношей компании. Желаем Вам творческих успехов, развития и надеемся на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество.
Html code will be here
НАШИХ ПРЕДЛОЖЕНИЙ
ЦЕННОСТЬ
НАШИХ ПРЕДЛОЖЕНИЙ
ЦЕННОСТЬ
НАШИХ ПРЕДЛОЖЕНИЙ
ЦЕННОСТЬ
положительных отзывов от крупных компаний
10+
25+
авторских программ
приблизительный прирост прибыли от качественного обучения сотрудников
30%
Преимущества программ
ДЛЯ CEO И HRD
Наши опытные консультанты, преподаватели и тренеры ведут ваших сотрудников на всем пути от приобретения навыка до практики применения в ваших бизнес-процессах.