I am ready for a long road flight for working with a week- or months-long projects.
Школа
СФОРМИРУЕМ «ДОРОЖНУЮ КАРТУ» ВАШЕГО РАЗВИТИЯ
Цифрового
Лидерства
/Джеймс Гуднайт/
Ключ к успеху бизнеса – в инновациях, которые, в свою очередь, рождаются креативностью.
Мы помогаем
HR
Повысить уровень конкретных hard- и soft- навыков сотрудников
HRD
Научить своих сотрудников действовать в условиях цифровой трансформации и грамотно подбирать методологии и инструменты для проектов
CEO
Развить в сотрудниках понимание бизнес-целей компании и навыки выстраивать сою работы в соответствии с ними
Компании
Вырастить лидеров изменений, которые встанут во главе развития и трансформации вашего бизнеса.
Как мы приходим к результату?
Формируем понимание
Формируем понимание динамики лидерских качеств и управленческих компетенций в эпоху цифровой трансформации.
Создаем «дорожную карту»
При помощи методик и инструментов анализа и рабочей тетради создаем «дорожную карту» личного развития и развития ваших команд.
Подбираем набор инструментов
Подбираем необходимый набор курсов, инструментов и кейсов для развития вас и ваших команд.
Мы подберем для вас
03
02
01
Очно Онлайн Комбинированный
Лекции Практикумы Исследования Форсайты Консультации
05
04
03
02
01
КОМПЛЕКТ НЕОБХОДИМЫХ НАВЫКОВ
03
02
01
Soft skills Hard skills Управление и организация
04
03
02
01
Основной курс Индивидуальные консультации Разбор корпоративного кейса Предтренинговая диагностика
КОМПЛЕКТАЦИЮ И УРОВЕНЬ СЛОЖНОСТИ КУРСОВ
УДОБНЫЙ ФОРМАТ ЗАНЯТИЙ
Курсы
КУРС-ИССЛЕДОВАНИЕ ЛИДЕР 4.0
01
Профессиональные компетенции менеджера в условиях создания и управления цифровой средой. Защита проекта «Дорожная карта цифрового развития» (личная и командная).
часов самостоятельно
8
часов практика
12
часа лекции
4
24
часов всего
ПРОГРАММА
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ВЫЗОВЫ DIGITAL-СРЕДЫ И DIGITAL-СОЦИУМА
02
часов всего
40
16
часа лекции
16
часов практика
8
часов самостоятельно
2.1
СИСТЕМНОЕ УПРАВЛЕНИЕ АРХИТЕКТУРОЙ ПРЕДПРИЯТИЯ
часов всего
8
4
часа лекции
4
часа практика
2.2
Управление проектами в условиях цифровой трансформации (ЦТ)
2.3
УПРАВЛЕНИЕ СИСТЕМНЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ В УСЛОВИЯХ ИННОВАЦИОННОСТИ DIGITAL-СРЕДЫ (БИЗНЕС-АНАЛИТИКА)
12
4
часа самостоятельно
2.4
Методы анализа и принятия управленческого решения (инструменты планирования работ и оценки рисков)
ПОДРОБНЕЕ
ПОДРОБНЕЕ
часов всего
8
4
часа лекции
4
часа практика
ПОДРОБНЕЕ
часов всего
4
часа лекции
4
часа практика
ПОДРОБНЕЕ
12
4
часа самостоятельно
часов всего
4
часа лекции
4
часа практика
ПОДРОБНЕЕ
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ВЫЗОВЫ DIGITAL-СРЕДЫ И DIGITAL-СОЦИУМА
03
часов всего
20
8
часов лекции
8
часов практика
4
часа самостоятельно
3.1
КОРПОРАТИВНЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ СРЕДЫ И ЦИФРОВОЕ МЫШЛЕНИЕ. ИНСТРУМЕНТЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ В ЦИФРОВОЙ СРЕДЕ
ПОДРОБНЕЕ
3.2
ЦИФРОВОЕ МЫШЛЕНИЕ. ТЕХНОЛОГИИ И ИНСТРУМЕНТЫ ЦИФРОВИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ЦИКЛА. ЦИФРОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ КООРДИНАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМАНД