Назад
Тимур Кармазин

Лидерство как ценность в условиях digital-социума

Что такое лидерство в бизнес-команде?
Это способность влиять на людей и группы, объединяя их и направляя на достижение целей, способность добиться поставленной задачи.
Что такое лидерство в бизнес-команде?
Это способность влиять на людей и группы, объединяя их и направляя на достижение целей, способность добиться поставленной задачи, в том числе и благодаря человеческому ресурсу. Стремительная технологичная трансформация общества неизбежно приведет к динамичному изменению его ценностных ориентиров, что, в свою очередь, отразится и на ценностях корпоративных. Если попробовать обобщить ключевые ценности многих передовых компаний, то станет понятным, что сегодня они, в основном, направлены на формирование у сотрудников лидерского поведения. Например, в перечне ценностей Bain & Company, IKEA, Twitter и Zappos присутствуют страсть, самоотдача, честность, открытость, практичный подход, приверженность команде, свобода, скромность и сила воли, бережливость, постоянное стремление к обновлению, к росту и обучению, принятие и делегирование ответственности.

Учитывая, что технологические изменения напрямую влияют на взаимосвязи людей, то можно предположить, что в них (в связях) найдут отражение принципы и требования интегрированных информационных сред (от авт., ИИС - совокупность распределенных и взаимодействующих баз данных, в которых хранение, обновление, поиск и передача информации происходит по единым, стандартизированным правилам). Если мы говорим о digital-социуме, то можно считать, что человек в нем является единицей хранения данных, информации и знаний. Весь социум представляет собой огромный массив данных. Получение и передача информации являются сущностью и целью среды, развитие которой будет характеризоваться увеличением объемов данных и скоростью их обработки. Для обеспечения устойчивости такой среды потребуются жесткие протоколы, т.е. поведенческие стандарты.

Насколько актуальным будут ценности лидерства в эпоху digital-социума, т.е. в условиях жестких стандартов поведения, которые разрабатываются и применяются для повышения эффективности управления и усиления социального контроля индивидов, групп и масс? Безусловно, фактор лидерства останется значимым, но его роль может быть снижена из-за появления возможностей влияния на людей и их решения посредством новых поведенческих протоколов и технологичных инструментов. Человек, как элемент digital-социума, вынужден будет соблюдать определенные требования. Выполнение необходимых стандартов обеспечит устойчивость и безопасность среды. Уровень рекомендуемых требований будет необходим для системного соблюдения, если только этим требованиям не противоречит что-то более серьезное. Опциональные требования будут актуальными в условиях изменений среды. Наше поведение не будет принято в digital-социуме, если мы нарушим хотя бы одно необходимое требование протокола, а также будет менее адаптивно без учета требований рекомендуемых и опциональных.

Таким образом, развитие среды может привести к тому, что лидерское поведение может быть запрограммировано в протоколах и стандартах, обязательных или рекомендуемых для оптимальных социальных отношений. Как следствие, снижение роли личности, оцифровка, алгоритмизация и клонирование лидерства.

(с) Кармазин Тимур