Инструментальная тренинговая группа yex

Мы интегрируем результаты консалтингового обучения в Ваши бизнес-процессы

YEx ITG - это группа профессиональных бизнес-тренеров, которые на первое место ставят ценности практического применения лучших бизнес-инструментов
Не рассказывайте мне, как это можно сделать - научите меня это делать самому!
— Современный слушатель
О нас и нашей концепции обучения
Тенденция развития сегодняшней образовательной среды – это практическая значимость и применимость получаемых знаний. Именно такой подход лег в основу создания нашей Тренинговой группы.

Инструментальная тренинговая группа YEx – это сообщество тренеров с большим управленческим, предпринимательским и педагогическим опытом, реализующих консалтинговый подход в обучении. Мы учим практике применения эффективных инструментов менеджмента, наполняя содержание кейсов реальной корпоративной проблематикой.
Наши услуги
Широкий спектр профессиональных услуг для вашего бизнеса
Корпоративные тренинги
Индивидуально составленные тренинги специально для вашей компании
Стратегические сессии
Поможем организовать и модерировать стратегические сессии для принятия важных бизнес-решений
Развитие сотрудников
Методическое обеспечение организации процессов и развития сотрудников
Управленческий консалтинг
Постановка системы управления в компании, совершенствование форм управления и ведения бизнеса
Автоматизация процессов
Экономим время руководителей и рядовых сотрудников через эффективную автоматизацию
Открытые семинары
Семинары, тренинги и мастер-классы на заданную тему для всех желающих учиться
Ценность наших предложений
Это то, что выделяет наши тренинги
Соотношение «время-результат»
в экономических показателях
Комплексный модульный продукт
Авторские тренинговые
программы
Инновационность форм
проведения занятий
Подбор модулей под
потребности заказчика
Высокая
практикоориентированность
Внедренческий консалтинг
Модерация стратегических
сессий
Автоматизация инструментов
менеджмента
Перенос IT-технологий в систему менеджмента
Тренеры ТОП-уровня
Свидетельство и рекомендательное портфолио
Преимущества программ YEx ITG для CEO и HRD
Преимущества, которые вы получаете с приобретением любой программы YEx ITG
Экономия на консалтинговых услугах
Мы учим Ваших сотрудников – они в процессе практических тренингов вырабатывают оптимальное для компании решение под руководством опытного консультанта, преподавателя, тренера.
Экономический эффект от обучения ключевых сотрудников
По статистике – эффект от качественных инвестиций в развитие сотрудников дает увеличение денежного потока не менее чем на 30%.
Подготовленный кадровый резерв
Это фундамент будущего. Это защита от колебаний рынка труда. Это экономия ФОТ – специалист, которого Вы приглашаете из другой компании, стоит дороже на 15-20%, чем сотрудник, которого Вы подготовили сами.
Показать больше
Адаптация под специфику компании
Модель инструментальных тренингов подразумевает практику работы с инструментами менеджмента на основе Вашей корпоративной информации.
Снижение рисков и потерь от управленческих ошибок
Наши опытные консультанты, преподаватели и тренеры ведут Ваших сотрудников на всем пути от приобретения навыка до практики применения в Ваших бизнес-процессах.
Вовлеченные и лояльные сотрудники
Вы получаете вовлечённых, лояльных сотрудников, способных обеспечить преемственность и применять знания во благо компании, передавать их другим.

Вместе со знаниями и навыками сотрудники вооружаются методикой, которую могут каскадировать по всей управленческой вертикали.

Апробация сотрудников в смоделированной ситуации
Практикоориентированность и динамика занятий позволяют использовать их не только как инструмент обучения, но и как инструмент оценки персонала.
Сплочённая команда и эффективное взаимодействие
Работая в одной группе над практическими задачами, сотрудники начинают лучше понимать цели и задачи смежных подразделений, что приводит к сбалансированному результату.
Преимущества программ YEx ITG для слушателей
Что получают наши слушатели после прохождения программ YEx ITG
Быстрый результат и значительная экономия времени
Новые управленческие задачи часто требуют огромного времени на поиск информации, понимание принципов и технологии решения. Инструментальные тренинги под руководством опытного консультанта позволят найти многие ответы и дадут «готовый рецепт» решения текущей проблемы.
Независимую оценку и индивидуальную консультативную помощь
Каждый сотрудник ждет оценки своих действий и решений – это основа его мотивации. Часто требуется подсказка или консультация. Опытный тренер сочетает в себе качества педагога, коуча и консультанта, оперативно предоставляя обратную связь слушателям.
Показать больше
Право на контролируемую ошибку без последствий
Мы порой ошибаемся в своих решениях. Это дает нам опыт, но отнимает время и деньги. Инструментальные тренинги дают право на контролируемую ошибку, что позволяет избегать сложных последствий и не ошибаться вновь в реальной практике.
Развитие лидерских качеств и управленческого потенциала
Ориентированные на потребности слушателей тренинги, динамичный игровой формат, модели реальных ситуаций – это основа формирования ключевых управленческих компетенций.
Внешний опыт
Наши консультанты, преподаватели и тренеры – это люди с колоссальным практическим опытом, которым они готовы делиться со слушателями.
Платформу для карьеры
Активность и результативность во время инструментальных тренингов – это шанс проявить себя!
Мы научим Вас тому, о чем Вы пока не знали, чтобы спросить об этом!
Показать весь тренерский состав
Антон (Энт) Вайс
Антон (Энт) Вайс - основатель и директор Отомато - эксперт-консалтинга в области Девопс и эффективной доставки ПО.

  • Один из инициаторов и инструкторов первой в Израиле ДевОпс-сертификации.
  • Бакалавр социологии Иерусалимского университета.
  • МБА информационных систем в Открытом Университете Израиля.
  • 17 лет опыта управления процессами разработки.
  • 10 лет опыта проведения тренингов в крупных организациях.
  • 5 лет опыта преподавания в технологических колледжах.
  • Специалист в методологиях Эджайл и ДевОпс.
  • Обширные практические знания в оптимизации процессов доставки и инструментах автоматизации и развертывания.
  • 5 лет опыта внешнего консультирования.
  • Востребованный спикер на международных IT-конференциях
Семенова Наталья Валерьевна
Педагогический и тренерский стаж – 18 лет. Кандидат филологических наук. Автор более 10 научных и учебно-методических трудов.

Опыт работы

  • 1999 – 2009 – преподаватель, доцент, заместитель заведующего кафедрой;
  • 2010-2015 – руководитель учебного центра транспортной компании федерального уровня в сегменте перевозок сборного груза (входит в ТОП-5, более 60 региональных подразделений, более 2000 сотрудников), создание учебного центра «с нуля»;
  • 2015-н.вр. – руководитель учебного центра транспортной компании в сегменте пассажирских перевозок железнодорожным транспортом (более 8000 сотрудников).

Основные курсы
  • Эффективная деловая коммуникация
  • Культура обслуживания клиентов
  • Культура устной и письменной деловой речи
  • Инструменты управления конфликтом
  • Инструменты формирования сервисного поведения. Организация подготовки персонала «первой линии»
  • Организация подготовки персонала производственных подразделении компании
Лосев Алексей Юрьевич
Кандидат физико-математических наук, доцент. Автор статей для журнала PC-Week и сайта habrahabr.ru.

Педагогический опыт: 2003-2011 – преподаватель, доцент кафедры, и.о. заведующего кафедрой Калужского филиала МГТУ им. Баумана

Практический опыт:

  • Более 15 лет опыта в разработке программного обеспечения
  • Разработка системы управления ВУЗом (4,5 тыс. студентов и слушателей, 700 сотрудников)
  • Разработка системы управления доступом и системы поддержки практик ITSM для финансовой группы (17 тыс. сотрудников)
  • Разработка клиента системы сдачи электронной отчетности (150+ тыс. инсталяций)
  • Более 10 лет управления командами
  • Десятки докладов на профессиональных конференциях: DevCon, AgileDays, MVP Road Show и многих других

Основные курсы и программы:

  • Управление разработкой ПО
  • Планирование и контроль в разработке ПО
  • Личная эффективность
Разгуляев Валерий Юрьевич
Имеет более 14 лет практического опыта в профессии и более 8 лет опыта публичных выступлений на конференциях и обучающих мероприятиях, выполнения проектов, консультирования и обучения производственных, дистрибьюторских и розничных компаний.

Создатель популярного портала upravlenie-zapasami.ru

Преподавательский опыт:

  • «Московская Бизнес Школа» (Москва, Алма-Ата),
  • «Сибирский центр логистики и таможенного дела» (Новосибирск),
  • «Вектор Бизнеса» (Казань),
  • «Каменный город» (Пермь),
  • «Дистрибуция и Логистика» (Киев).
Практический опыт:

  • В мае 2011 года пришёл управляющим по расчёту заказов в розничную продуктовую компанию «Проект Избёнка», которая на тот момент насчитывала 30 торговых точек прилавочного обслуживания в Москве и требовала очень чёткого управления величиной запасов скоропортящихся натуральных продуктов.
  • На данный момент в компании уже более 450 магазинов, включая оба формата: и «ВкусВилл», и «Избёнку».
  • С 2012 года в качестве управляющего информацией, выполняет проекты по всем проблемным областям бизнеса и способствует дальнейшему бурному росту компании.
  • С начала 2016 года успешно внедряет эволюционное управление в компании и распространяет его в другие компании.
Основные курсы и программы:

  • Эволюционное управление организацией (базовый курс 1 день).
  • Управление величиной запасов (базовый курс 2 дня).
Проекты:

  • Доклады на крупнейших международных конференциях, в том числе отмеченные дипломами, как лучшие. В качестве эксперта принимал участие в нескольких телевизионных программах.
  • Публикации в газете «Экономика и жизнь», журналах «Управление производством», «Кадровый менеджмент», «Финансовый директор», «Секрет фирмы», «Консультант», «Молочная промышленность», «Коммерческий директор», альманахе «Логистика, Склад, Перевозки», сборнике «Логистические инновации и социально-экономические эффекты», а также ещё более 10 логистических журналах.
Булеков Игорь Владимирович
Профессиональные компетенции:

  • 5+ опыт работы в IT-компаниях на экспертных и руководящих позициях
  • Опыт использования инструментов нагрузочного тестирования: HP Load Runner, Jmeter.
  • Опыт автоматизации тестирования биллинговой системы сотового оператора большой тройки от этапа сборки билда до этапа развертывания приложения на тестовом стенде
  • Опыт виртуализации тестовых сред
  • Опыт ведения проекта по автоматизированному тестированию (2 года) на базе MS TFS 2013
  • Знание баз данных (Oracle, MySQL, MS SQL)
  • Знание принципов работы операционных систем Windows/Unix (на уровне администратора)
  • Знание технологий веб-сервисов: SOAP, WSDL, XSD и UDDI
  • Разработка стратегии тестирования, тестовых моделей и планов тестирования
  • Лучшие практики IT (ITILL, CMMi, RUP, XP, Agile)
  • Участие в проекте внедрения Microsoft TFS для процессов тестирования
  • Разработка регламента создания автоматизированных тестов
  • Разработка и оптимизация внутренних регламентов и проектных документов
  • Управление дефектами, анализ и предотвращение дефектов
  • Организация и управление процессов модульного тестирования
  • Опыт тестирования банковских продуктов
  • Опыт обучения сотрудников
Туровцев Владимир Александрович
  • 15+ опыт работы на руководящих позициях (700+ человек в подчинении)
  • Опыт руководства проектами стоимостью более US$10,000,000
  • Опыт организации работы направления «с нуля»
  • Антикризисное управление проектами, управление в экстремальных условиях
  • Реинжиниринг бизнес-процессов, управление изменениями
  • Бизнес-планирование, стратегическое развитие, тактическое управление
  • Лучшие практики IT (ITIL, CMMi, RUP, XP, Agile)
  • Участие в проектах M&A в международных компаниях
  • Разработка сбалансированной системы показателей (BSC) и набора KPI
  • Формирование управленческой команды, разработка организационной структуры
  • Опыт краткосрочной зарубежной работы (Финляндия, Германия, Иордания, ОАЭ, СНГ)
  • Внедрение Систем Менеджмента Качества (ISO 9001:2000, TQM, Kaizen)
  • Значительный опыт внешнего консультирования, проведения независимых управленческих и технических аудитов
Волобуев Алексей Владимирович
Кандидат технических наук, доцент. Педагогический стаж – более 19 лет. Управленческий стаж – командные должности в Министерстве обороны РФ (начальник отделения, начальник центра, командир группы).

Опыт консалтинга: компании «Вертолеты России», «Первая видеокомпания».

Основные читаемые курсы: Финансовый менеджмент, Финансовый анализ, Управленческий учет, Экономика предприятий.

Практические инструменты:

  • Оптимизация затрат компании с учетом целевых установок и ограничений;
  • Комплексный финансовый анализ компании по данным бухгалтерской отчетности;
  • Прогнозирование и оценка вероятности банкротства компании;
  • Оценка показателей эффективности инвестиций;
  • Оценка безубыточности с учетом системы налогообложения прибыли компании.
Кармазин Тимур Ильич
Кандидат психологических наук, доцент. Автор более сорока статей по проблемам управления организациями и процессами, кадровому менеджменту в журналах «Справочник по управлению персоналом», «Кадровик.ру» (диплом «Автор года»), «PRO-HR», «Все для кадровика» и др. Автор концепции «3D-модель корпоративного обучения».

Педагогический опыт:
  • 1995–2005 – преподаватель, доцент кафедры, заведующий кафедры
  • 2000-2017 - преподаватель программ MBA школы бизнеса «МИРБИС»
  • 2006-2010 - преподаватель MBA школы бизнеса «Integral» при РЭА им. Г.В.Плеханова
Практический опыт:
  • Директор департамента по работе с персоналом, член Правления холдинга (45 юридических лиц в 17 городах РФ, более 4000 сотрудников);
  • Директор по персоналу IT-компании, член Правления;
  • Эксперт комитета ТПП РФ по безопасности предпринимательской деятельности;
  • Автор ряда профессиональных стандартов.
Основные курсы и программы:
  • Управление человеческими ресурсами
  • Стратегия и ключевые показатели эффективности управления человеческими ресурсами
  • Управление талантами, знаниями и инновациями
  • Управление талантами как фактор повышения конкурентоспособности
  • Организация корпоративного обучения и создание корпоративного университета
  • Управление исполнением
  • Управление и оценка по компетенциям
  • Методология и практика мотивации персонала
  • Формирование вовлеченности персонала
  • Коммуникации в бизнесе: искусство ведения переговоров и другие
Проекты:
  • Газпром, Росатом, Норникель, ОАО «Российские железные дороги», ТОКК, DHL, Eset Software, S7, Центртелеком, Уралсвязьинформ, Мосгортранс, КХЛ (Континентальная хоккейная лига), Союз-Телефонстрой, «Луком-А», ОАО «Московский вертолетный завод им. М.Л. Миля», Силтэк, НПО «МЕТРА», 1 МКК.
  • 2013–2014 гг. Реализация программы подготовки предпринимателей сферы малого и среднего бизнеса по заказу Министерства регионального развития и Министерства торговли Пермского края (1800 человек).
  • 2009–2013 гг. Подготовка руководителей образовательных организаций по заказу Министерства образования Республики Коми по программе «Менеджмент в образовании» (более 500 человек).
Кривилев Михаил Юрьевич
Коммерческий директор ИТ-компании. Бизнес-тренер, консультант в области продаж, банковских технологий, управления проектами, оптимизации бизнес-процессов компании.

  • 20+ лет работы в ИТ-отрасли;
  • 14+ лет управления командами;
  • 12+ лет практики b2b-продаж технологических продуктов и бизнес-приложений для финансовых организаций;
  • 10+ млн. USD – личный рекорд годового объема продаж;
  • 8+ лет разработки, внедрения, сопровождения банковских приложений;
  • Десятки докладов на профессиональных конференциях.
Сертифицированный аудитор информационных систем (CISA). Сертифицированный IT сервис-менеджер (ITSM). Руководитель и участник проектов по оптимизации бизнес-процессов и обеспечения непрерывности бизнеса.

Переверзева Елена Игоревна
Опытный бизнес-тренер со стажем преподавательского опыта более 20 лет.

  • Организационный консультант, сертифицированный бизнес- тренер;
  • Более 40 публикаций по управлению организациями, проектами, инвестициями;
  • Проводит программы обучения руководителей и линейного персонала в крупнейших компаниях России, Узбекистана, Казахстана.
Педагогический опыт:
  • 1999 – 2003 Учебно-консалтинговый центр «NUFUZ TA'LIM», 15 сотрудников
  • Март 2001 – по сентябрь 2004 Ассоциация бизнес-инкубаторов и технопарков (АБИТ)
  • Июнь 2006 – по н.вр.. Негосударственное образовательное учреждение Московская Международная высшая школа бизнеса МИРБИС (Институт)
  • Декабрь 2016 г по н.вр. Международный институт постдипломного медицинского образования

Практический опыт:
  • Март 2001 – декабрь 2001 Совместный проект Программы развития Организации Объединенных наций и Госкомимущества РУ «Развитие сети бизнес- инкубаторов»
  • Национальный эксперт по инвестиционным проектам
  • Май 2000 – июль 2000 Совместный проект Госкомимущества РУ и ТАСИС «Пост- приватизационная поддержка приватизированных предприятий»
  • Национальный консультант, анализ маркетинговой деятельности и диагностика приватизированных предприятий
  • Сентябрь 1999 – март 2000 Компания «Хаглер Байи» (США) в рамках совместного проекта ЮСАИД, Госкомимущества РУ и Национальной холдинговой компании «Узбекнефтегаз»
  • Национальный эксперт по подготовке плана реструктуризации и коммерциализации Национальной холдинговой компании «Узбекнефтегаз»
  • 1996 – 1997 Совместный проект Программы развития Организации Объединенных наций и Госкомимущества РУ «Техническое содействие процессу приватизации и развитию частного сектора»
  • Национальный эксперт по приватизации и иностранным инвестициям

Основный курсы и программы:
  • «Старт бизнеса»
  • «Стратегии малых компаний»
  • «Как создать успешный бизнес-инкубатор»
  • «Организация консалтинговой деятельности»
  • «Как получать гранты международных организаций»
  • «Институциональное развитие ННО, работающих в области поддержки малого бизнеса»
  • «Фандрайзинг»
Козлова Анна Михайловна
Общий стаж работы Анны – 17 лет; стаж работы по специальности – 17 лет. Педагогический и тренерский стаж – 14 лет.

  • 2006 - н/в – преподаватель, бизнес-тренер ВКШ «Авиа- ционная школа Аэрофлота»
  • 2003 - н/в - преподаватель MBA и Executive MBA школы бизнеса «МИРБИС»
  • 2002-2003 - администратор программ международного обмена студентами школы бизнеса «МИРБИС»
  • 2001-2002 - менеджер по работе с персоналом, холдинг «АЛС-профит»
Учебные курсы и монографии:
  • Козлова А.М., Солнцев М.А. Атмосфера сервиса. Учеб- ное пособие. М.: «Авиашкола Аэрофлота», 2014
  • Козлова А.М. Организационное поведение. Учебное по- собие. М.: Издательство Директ-Медиа, 2013
  • Козлова А.М. Психология общения с пассажирами. Учеб- ное пособие. М.: «Авиашкола Аэрофлота», 2012
  • Козлова А.М. Ваш персональный коучинг успеха. Руко- водство к действию. СПб.: Издательство «Весь», 2012
  • Козлова А.М. Стоп манипулированию! Тренинг манипуля- тивного поведения в деловом общении. М.: .: Издатель- ство Директ-Медиа, 2015
  • Козлова А.М. На волне успеха. Книга-тренинг. М.: Изда- тельство Директ-Медиа, 2017 Статьи
  • Козлова А.М. Личность преподавателя – залог успеха в профессиональной деятельности//
  • Сборник статей конференции «Информационное обеспе- чение учебного процесса в бизнес-университете или как сделать свой курс современным и увлекательным по форме и содержанию?» ММВШБ «Мирбис», 2013
  • Козлова А.М. Особенности преподавания психологиче- ских дисциплин в бизнес-школе //Сборник статей конфе- ренции «Гуманитарное образование в экономическом ву- зе» РЭУ им.Г.В.Плеханова, 2012
  • Козлова А.М. «Человек цели» vs «человек течения»// Журнал Harvard Business Review / 28.04.2015
  • Козлова А.М. Цель не достигается. Почему? //Журнал Harvard Business Review /26.06.2015
  • Козлова А.М. Из неудачника - в хозяина собственной жизни: семь приемов // Журнал E-xecutive.ru /25.02.2016
Курсы и программы:
  • «Организационное поведение и лидерство» (МВА)
  • «Основы менеджмента» (МВА)
  • «Профессиональные навыки менеджера» (МВА)
  • «Техника презентации» (МВА)  «Командообразование» (МВА)
  • «Манипулятивная бизнес среда» (EMBA)
  • «Личные и корпоративные цели»(EMBA)
  • «Атмосфера сервиса»
  • «Практическая конфликтология»
  • «Психология общения с пассажирами»
  • «Психолого-педагогическая подготовка преподавателей» (Авиашкола Аэрофлота)

Орлова Инга Владимировна
Преподавательский стаж более 10 лет.

  • Организационный консультант, сертифицированный бизнес-тренер;
  • Автор книги «Золотой персонал. Как увеличить эффективность наших сотрудников»;
  • Более 20 публикаций по управлению персоналом, автор 15 учебных видео семинаров;
  • Проводит программы обучения руководителей и линейного персонала в крупнейших компаниях России, Украины и Казахстана.
Педагогический опыт:
  • Преподаватель кафедры массовых коммуникаций Российского университете дружбы народов (РУДН);
  • Автор курсов и преподаватель бизнес школ «Мирбис», «Moscow Business School », «SRC».
Практический опыт:
  • С 2004 г. работает в области обучения и развития персонала;
  • Занимала должности в крупных компаниях - директора по стандартам, руководителя отдела персонала, бизнес – тренера.

Курсы и программы:
  • «Управленческий цикл. Секреты успешного руковод- ства»
  • «Развитие сотрудников своими силами» «Формирование и сплочение эффективной команды»
  • «Психология подчинённых. Видеть сотрудника насквозь»
  • «Технология наставничества»
  • «Коучинговый стиль управления»
  • «Обратная связь – как инструмент управления и раз- вития»
  • «Управленческая коммуникация»
  • «Эффективный контроль»
  • «Жесткий менеджмент»
  • «Подбор персонала. В поисках сокровищ»
  • «Бесконфликтное увольнение сотрудников»
  • «Ассертивное поведение. Уверенное поведение в сложных ситуациях»
  • «Деловая переписка»
  • «Подготовка и проведение презентации. Публичное выступление»
  • «Защита проекта перед инвестором/руководством. Elevator pitch»
  • «Разработка стандартов обслуживания»

Проекты:
Ernst & Young, Сбербанк, Лето-банк, Газпромбанк, Lufthansa, Трасстройбанк, Госкорпорация Росатом, Се- версталь, НЛМК, Норникель, Лукойл, Nordgold, Силовые машины, Воркутауголь, Карельский окатыш, Олкон, Ме- тинвест, Интер РАО, Российская академия народного хо- зяйства и государственной службы при Президенте РФ, Русагро, БТИ по московской области, Россети, Мосэнер- го, Mazda, Автофрамос Renault, Фольксваген Групп РУС, Крост, World Gym, Кимберли Лэнд, Космик, Ортодонт-центр, Инвитро, Очкарик, ТД ГУМ, Семейный торговый центр «МЕГА», Азбука вкуса, Дикси, Виктория, Леруа Мерлен, Росспейс, Abbott, AstraZeneca, Исток-аудио, Сетьтелеком, Альтегроскай, LCMGroup, Платина, Вальте- ра, RusGems, Казахювелир, Арт Фацет, Императорский фарфор, Дятьково, Цвет диванов, Ангстрем, Алексан- дрийские двери, Экомебель, Сызранская керамика, А1, Инфинитум, Тринфико, Мефферт Полилюкс, ЦентрХимСнаб, Противопожарные системы, Velle, MVA, Тверьстоймаш, Традиция К, Р.В.С., Консультант Плюс, Европарк, Public Totem, TeleTrade, Центр ЭТСИ, Самсон и другие.
Пучкова Ирина Олеговна
Более 7 лет преподавательского стажа.

  • Директор по развитию кадрового агентства Young Executive, директор по работе с ключевыми клиентами в Logrocon.
  • С 2008 года работает в области бизнес-обучения. Прошла карьерный путь от менеджера по продажам B2B-услуг до руководителя и бизнес-тренера (внутреннего и внешнего).
  • Автор публикаций в профессиональных журналах «Управление продажами», «Управление магазином», «Корпоративные университеты» и «Мотивация и оплата труда».

Педагогический опыт:
  • «YEx ITG»
  • Бизнес-школа SRC, автор и ведущая тренингов и индивидуальных консультаций по продажам и нетворкингу;
  • Институт бизнеса и дизайна" (B&D), автор и ведущая курса по нетворкингу
  • «Российский государственный университет инновационных технологий и предпринимательства», преподаватель дисциплины «Личные продажи»;
  • Российский Государственный Университет Туризма и Сервиса, автор и ведущая мастер- классов «Невербальная коммуникация»

Практический опыт:
  • В области продаж консультационных услуг на В2В – с 2008 года.
  • В области найма, адаптации, обучения и развития сотрудников отдела продаж – с 2010 года.
  • Опыт создания отдела продаж «с нуля».
  • Опыт проведения ассесмент-центра.
  • Опыт создания и развития медиапартнерства.
  • Использует инструменты нетворкинга с 2003 года: в области коммуникаций и выстраивания отношений с клиентами компании и сотрудниками, а также в сегментах media relations и сommunity relations.

Курсы:
  • «Позитивный нетворкинг»
  • «Создаем и развиваем свою сеть полезных контактов»

Проекты:
  • «ОМК-Информационные технологии»;
  • Tablogix;
  • Компания «СЕВКО»;
  • Компания «Артпласт» и др.
Велтужских Елена Николаевна
Более 20 лет преподавательского и тренерского опыта.

Профессиональная деятельность за последние 10 лет:
  • Реализация консалтинговых проектов по разработке карт целей компаний и сбалансированной системы показателей;
  • Реализация проектов по разработке системы грейдов и системы вознаграждения по KPI;
  • Реализация проектов по разработке компетенций и проведения ассессмент-центра;
  • Проведение открытых и корпоративных семинаров;
  • Коучинг руководителей и консультантов по оплате труда;
  • Опыт консалтинговой и тренерской деятельности 15 лет.

Автор книг:
  • «Мотивация и оплата труда. Практика. Методики. Инструменты»
  • «Генеральный директор. Ценный опыт»
  • «Система вознаграждения.Разработка целей и KPI» http://www.elenavetl.ru/knigi/
  • Публикации в журналах «Генеральный директор», «Мотивация и оплата труда», «Справочник по управлению персоналом», «Менеджмент Качества» и другие.

Опыт работы:
  • Индивидуальный предприниматель
  • Московская бизнес школа MBS, преподаватель -консультант
  • Российский фонд образовательных программ «Экономика и управление», руководитель департамента консультирования, бизнес-тренер
  • Консалтинговая компания «Haensch QE», консультант
  • Директор по персоналу
  • Туристическая фирма, собственник, генеральный директор
  • Руководитель отдела МБТ «Спутник»

Клиенты:
ОАО «НК «Роснефть», ОАО «Камаз», ОАО « МеталлоИнвест», АО «Нижнетагильский металлургический комбинат», ОАО «Магнитогорский металлургическийкомбинат», ЗАО «РНТ», ЗАО «ПРОТЕК», МХК «Еврохим», «KazTransCom», «ЭНЕРГОМАШ», «ЩекинАзот», ОАО «Металлургический завод им. А. К. Серова», «Синарский трубный завод»,ОАО «УМПО», ОАК «СТОУН», сеть универсамом «КОМАНДОР», ЗАО «Уральская Монтажно-Промышленная Компания», ОАО «Уралсвязьинформ», Торговый центр «Успенский», ООО «Naumen», ТК «ИСТРА», ЗАО «ПО «Трек», «Шервуд» банки: «Вуз-банк», «Кредит Уралбанк» «СELETEM» , «Инвестбанк» и и другие.
Корнеев Игорь
Более 20 лет профессионального тренерского и преподавательского стажа.

Ученая степень, ученое звание:
  • с 2011 - профессор Академии военных наук
  • 2006 - Грант Благотворительного фонда В. Потанина для преподавателей ВУЗов
  • 2004 - Присуждение ученого звания «доцент»
  • 1999 - Присуждение ученой степени кандидата военных наук
Достижения:
  • Стаж научно-педагогической деятельности более 20 лет.
  • Подготовил двух кандидатов наук.
  • Имеет более 25 научных и учебно-методических печатных трудов, в том числе является соавтором 3 учебников и 5 учебных пособий.
  • Создание Учебных Центров компаний (включая дистанционное обучение).
  • Компания DHL World Wide Express: тренер-консультант S.A.F.E. Training
  • Разработка учебных программ обучения персонала предприятий и компаний, бизнес-инкубаторов и образовательных организаций.
  • Эксперт-консультант проектов слушателей ФРЦ по организации подготовки управленческих кадров.
Педагогический опыт:
  • 1999 -2014 - преподаватель, старший преподаватель, доцент кафедры управления тыловым обеспечением ВВС ВВА им. Ю.А. Гагарина, заместитель начальника кафедры «Материально-технического обеспечения» Военного учебно-научного центра ВВС «ВВА им. Н.Е Жуковского и Ю.А. Гагарина.
  • 2007-н.в. - преподаватель, бизнес-тренер, консультант.
  • Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, школа бизнеса, Калужский государственный университет.
Практический опыт:
  • Руководитель проекта «Системы поддержки бизнеса» производственной компании.
  • Консультант генерального директора компании «VR-LOGISTIC» (г. Москва).
  • Опыт реализации консалтинговых проектов в сфере продаж и логистического сервиса.
  • Последние проекты: «Веста Парк» (г. Москва) и ООО «ПО Флагман» (г. Орел).
Основные курсы и программы:
  • «Маркетинговая логистика»
  • «Управление цепями поставок»
  • «Бережливое производство»
  • «Стратегический менеджмент»
Расписание открытых семинаров
Автор и ведущий: Кармазин Тимур
Открытый семинар-практикум, на котором вы узнаете, как составлять модели компетенций для сотрудников, а также как грамотно планировать деятельность сотрудников.
28.06.2017
10:00 - 18:00
Автор и ведущий: Кармазин Тимур
Необычный практикум о коммуникациях, аргументации и эффективном ведении переговоров.
26.07.2017
10:00 - 18:00
Автор и ведущая: Орлова Инга
Двухдневный практический семинар, на котором вы узнаете технологии директивного управления и узнаете, когда и как применять жесткие инструменты.
12-13.07.2017
10:00 - 18:00
Автор и ведущая: Орлова Инга
Практический семинар, который поможет вам сберечь свои нервы, сохранить лицо при увольнении сотрудника, а также более глубоко изучить психологические аспекты увольнения.
09.08.2017
10:00 - 18:00
Автор и ведущий: Кармазин Тимур
Практический семинар, после которого вы будете иметь готовую к внедрению кадровую стратегию. На семинаре вы также узнаете об управлении человеческими ресурсами компании.
30.08.2017
10:00 - 18:00
Автор и ведущая: Ветлужских Елена
Двухдневный практикум по внедрению дифференцированной оплаты в зависимости от результативности сотрудника и его компетентности.
9-10.11.2017
10:00 - 18:00
Made on
Tilda