Формат открытого семинара

Привлечь, вовлечь и удержать – лайфхаки рекрутинга и мотивации

Дата и Место проведения будут определены после набора группы.
Для руководителей HR-служб и отделов L&D - обучение может быть организовано и проведено в формате межкорпоративного отраслевого игропрактикума по технологии Kitchen Strategies & Kitchen Skills. Подробее читайте здесь.
Регистрация
Подробности
Современную систему подготовки профессиональных кадров сегодня и хвалят, и ругают, находя в ней, с одной стороны, новые возможности, и нереализованный потенциал – с другой. Часто в компанию приходят люди, обладающие широким кругозором, хорошими знаниями, высокими умениями и навыками, но, попадая на рабочие места, они не могут применить все это на практике. Любой руководитель, прежде всего, ждет от сотрудника реализации его потенциала! Как сформировать команду профессионалов, способных решить поставленную задачу? Понимание руководителем сущности, механизмов и методов подбора по компетенциям, адресной мотивации, вовлечения и удержания сотрудников очень часто позволяет найти ответ на столь актуальный вопрос.

Этот семинар для Вас, если Вы руководитель компании или сотрудник HR-подразделения и:

стремитесь понять сущность и тенденции развития технологии подбора персонала;
планируете внедрять управление по компетенциям и формировать команду единомышленников на основе их профессиональной пригодности;
анализируете и корректируете существующую систему мотивации сотрудников;
работаете над уровнем вовлеченности персонала;
решаете задачи по удержанию профессионалов.

По результатам практикума вы...

Выработаете
понимание сущности и принципов системного подхода к построению процесса подбора, вовлечения и удержания ключевых сотрудников.
Актуализируете
свое знание технологических подходов и решений при управлении основными HR-процессами.
Соотнесете
опыт других компаний с практикой управления в Вашей, оцените свои силы, получите основание для рефлексии своих результатов и процессов.
Получите
практику выработки и принятия командных решений по вопросам управления человеческими ресурсами.

Программа практикума

Модуль 1
Модуль 1
Сущность и тенденции современного рекрутинга. Клиентский подход при подборе персонала.
  • Технологические подходы в рекрутинге.
  • Источники и инструменты подбора персонала, и расчет их эффективности.
  • Подбор по моделям компетенций.
  • Кандидат как внешний клиент – формирование ценностного предложения с учетом поколенческих особенностей.

Модуль 2
Модуль 2
Мотивационные модели управления эффективностью и производительностью персонала
  • Ключевые мотивационные модели.
  • Мотивация по ценностям, целям и результатам.
  • Инструменты изучения мотивационных профилей сотрудников.
  • Динамика мотивационных предпочтений.
Модуль 3
Модуль 3
Вовлеченность и удержание персонала
  • Критерии вовлеченности сотрудников.
  • Пути формирования вовлеченности.
  • Инструменты исследования вовлеченности персонала.
  • Удержание персонала в системе мотивационного влияния на сотрудников.
  • Удержание персонала в рамках парадигмы «управления талантами».
Во время семинара-практикума будет осуществляться групповая работа по решению комплексного кейса, составленного на основе аналитики производственных и HR-процессов реальных компаний.


Продолжительность занятия: 8 академических часов
Уже готовы сделать первый шаг от «хочу» до «сделано» в вопросах кадровой стратегии?
Регистрация

Автор и ведущий программы

Тимур Кармазин
Руководитель проекта YEx ITG
Кандидат психологических наук, доцент, бизнес-тренер, консультант, эксперт в области кадрового менеджмента.

Директор по персоналу, член Правления группы компаний, общий управленческий опыт – более 30 лет. Опыт преподавания, ведения тренингов и бизнес-консультирования – 25 лет. Эксперт по вопросам HRM ТПП РФ.
Ценообразование и состав групп
Предлагаем выбрать наиболее оптимальный для ваших бизнес-задач тарифный план.
План "Командный"
80.000 рублей
от 4 до 6 сотрудников
Подходит, если вы планируете отправить на обучение группу сотрудников и хотите решать разработанные под вашу компанию индивидуальные кейсы. Данный план позволяет оптимизировать затраты на корпоративное обучение.

Консалтинговый практикум:

  • - Проводится в рамках уникальной технологии "Kitchen technologies" для бизнеса, разработанной компанией YEx ITG.
  • - Конкурсная основа практикума
  • - Индивидуальные кейсы для компаний
  • - Состав учебной группы: 4-5 команд от разных компаний из одной отрасли или идентичными бизнес-задачами
Выбрать
План "Индивидуальный"
25.000 рублей
цена за 1 сотрудника
Подходит, если вы планируете отправить на обучение одного-двух сотрудников, которым требуется повышение квалификации в области разработки кадровой стратегии, при этом существенно сократив затраты.

Открытый семинар:

  • - Проводится в формате практического семинара: "70% практика / 30% теория"
  • - Отсутствует конкурсная основа
  • - Упор на нетворкинг участников
  • - Состав учебной группы: до 30 участников из разных компаний, разных областей бизнеса
Выбрать
Оставьте заявку на участие
Мы свяжемся с вами и уточним статус подготовки практикума. Дата и место проведения будут определены по мере формирования группы.
Выберите план участия
Регистрируясь и оплачивая участие в семинаре, вы подтверждаете, что согласны с условиями договора-оферты. Договор-оферту вы можете посмотреть по этой ссылке.

Интересует подробная методологическая основа семинара?

Предлагаем скачать подробный документ, описывающий технологию "Kitchen", разработанную компанией YEx ITG, которая лежит в основе данного практикума.
Скачать презентацию
Made on
Tilda