Ценности и компетенции в эпоху digital-социума

Всем доброго дня!

Наш генеральный директор Тимур Кармазин в студии радиостанции Mediametrics. Передача «Деловой гамбит», тема эфира: «Ценности и компетенции в эпоху digital-социума».

Индустрия 4.0 и Лидерство 4.0: цифровая трансформация влияет на управление бизнесом и социальные отношения. Поведение и приоритеты людей меняются. Привычные ценности и компетенции теряют актуальность, появляются новые. Превысит ли технологическое развитие возможности восприятия человеческого разума?

Ниже выдержка из интервью.

Екатерина Ярцева:
«Что касается компетенций и как они меняются, кто такой цифровой лидер, что ему еще нужно, но уже без чего может обойтись как он, так и его команда?

Тимур Кармазин:
Очень интересная для меня тема. Немного предыстории: мы создали свою площадку, которую звали «Оранжевый океан». Почему? На самом деле, это игра терминов, есть голубой океан, а это нечто новое, где интегрируются инновации, можно какое-то время в этой нише хорошо плавать и снимать сливки с рынка, то есть присутствовать в том сегменте, в котором нет пока конкурентов. Мы взяли этот океанический подход как возможность и назвали оранжевым, потому что оранжевый цвет в восточной философии и вообще терминологически – это восход солнца, это что-то новое, это площадка, на которой мы хотим рассматривать новые социальные вещи, то есть формирование нового социума, я назвал его digital-социум, цифровое общество. В этом цифровом обществе закладываются свои внутренние отношения, они закономерно сопровождают изменения технологий.

Второй момент – нас интересуют сами инновационные технологии, которые сопровождают социальное развитие, нас интересуют решения, нам интересно, что хочет бизнес, что хочет социум и на какие вызовы IT-отрасль должна отвечать. И мы создали такую площадку, на которой мы хотим обсуждать эти вещи, начиная от философии социальных отношений, заканчивая IT-технологиями. Поэтому оранжевый океан – это инновационное пространство. И там, безусловно, возник вопрос лидерства. Сегодня модный термин «лидер 4.0». Я задался целью создать курс для себя, чтобы я мог потом преподавать и работать с этим курсом, и я попытался ответить себе кто такой лидер 4.0. Выяснилось, что ответ на поверхности не лежит, мне пришлось глубокого нырять в эту тему, и я для себя пытался выяснить, что это некое новое явление, человек новой формации или это некий симбиоз. На самом деле, лидерские качества никуда не деваются, но способы их реализации и выражение лидерского поведения приобретают другую форму, их можно реализовать через цифровые решения, через новые технологии, они становятся более видными, более эффективными, могут распространяться на больший сегмент людей. И на мой взгляд, лидер 4.0 – это лидер, который хорошо знает тренды цифрового развития и может в полном объеме использовать все эти решения для демонстрации лидерского поведения».

Ссылка на радиоэфир
Ссылка на печатную версию